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- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosExcelência em Serviços Públicos
- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosGESPÚBLICA: Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização
- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosQualidade no Setor Público
O Modelo de Excelência de Gestão Pública, implementado no
Brasil por meio do Programa GESPÚBLICA, é norteado pelo desejo
de oferecer melhores serviços aos cidadãos e aumentar a
competitividade do país.
Sobre esse modelo, analise as afirmativas a seguir.
I. Promove a ideia de Estado mínimo e eficiente. II. Fornece procedimentos para a auto avaliação da Administração Pública. III. Visa a fomentar a cultura de inovação.
Está correto o que se afirma em
I. Promove a ideia de Estado mínimo e eficiente. II. Fornece procedimentos para a auto avaliação da Administração Pública. III. Visa a fomentar a cultura de inovação.
Está correto o que se afirma em
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- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
As opções a seguir indicam práticas de boa conduta profissional
no ambiente de trabalho, à exceção de uma. Assinale-a.
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Na gestão da qualidade, processo fundamental para o sucesso de
uma atividade e para sua execução adequada, é de grande
utilidade o uso de ferramentas específicas. Entre essas
ferramentas, pode ser destacado o ciclo PDCA.
Sobre o ciclo PDCA, assinale a afirmativa incorreta.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Em determinado órgão público do Município de Niterói, as atividades são organizadas da seguinte forma:

Assinale a opção que apresenta o tipo de estrutura organizacional em que o órgão em questão se encaixa.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Assinale a opção que indica a estrutura organizacional que
melhor se adequa a um ambiente dinâmico e altamente mutável.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Acerca dos tipos de ferramentas e configurações de controles
organizacionais posteriores, analise os termos a seguir.
I. Avaliação de Desempenho. II. Supervisão Direta. III. Inspeção de Matérias Primas.
Está correto o que se afirma em
I. Avaliação de Desempenho. II. Supervisão Direta. III. Inspeção de Matérias Primas.
Está correto o que se afirma em
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A Secretaria de Urbanismo e Mobilidade de Niterói, tendo em
vista o concurso para a contratação de servidores, organiza uma
comissão para definir a missão do órgão.
Dentre as opções a seguir, assinale a que pode ser utilizada como
missão.
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Uma empresa especializada na perfuração de poços artesanais é
contratada por uma organização sem fins lucrativos para
executar um serviço em uma comunidade no Município de
Niterói.
Após a realização do serviço, apesar de ter realizado a perfuração gastando muito menos que o previsto, a empresa não conseguiu atingir a meta de litros de água estipulada no projeto. Com base apenas nas informações do texto acima, é correto afirmar que a empresa atuou de forma
Após a realização do serviço, apesar de ter realizado a perfuração gastando muito menos que o previsto, a empresa não conseguiu atingir a meta de litros de água estipulada no projeto. Com base apenas nas informações do texto acima, é correto afirmar que a empresa atuou de forma
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Zé Roberto, proprietário de uma famosa franquia de chocolates,
resolveu se afastar da gerência de sua loja para passar mais
tempo com sua família. Para substituí-lo no cargo de gerente,
Zé Roberto decidiu colocar Victor, por ser um funcionário com
iniciativa, integridade, determinação e autoconfiança.
Com base nas teorias acerca de liderança, é possível considerar que Zé Roberto utilizou, para a escolha do funcionário, a teoria
Com base nas teorias acerca de liderança, é possível considerar que Zé Roberto utilizou, para a escolha do funcionário, a teoria
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As teorias organizacionais apresentam diversas concepções
acerca da motivação humana, variando desde uma perspectiva
meramente material, fundamentada pelo pressuposto do
“homem econômico”, até visões mais complexas que
reconhecem as peculiaridades e as características pessoais dos
indivíduos.
Dentre essas perspectivas, assinale a opção que identifica teorias e abordagens motivacionais utilizadas pelas organizações.
Dentre essas perspectivas, assinale a opção que identifica teorias e abordagens motivacionais utilizadas pelas organizações.
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