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Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Rio Branco-AC
Paulo, administrador de uma prefeitura municipal, é o gerente do projeto para o desenvolvimento de um sistema a ser utilizado pelo departamento de obras da prefeitura.
Com respeito a essa situação hipotética, julgue os itens seguintes.Paulo deverá mobilizar os recursos necessários antes de efetuar o controle da execução dos planos.
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Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
A seqüência de fases que vai do início ao fim de um projeto representa o seu ciclo de vida.
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Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Os projetos caracterizam-se por serem atividades rotineiras, que se repetem de forma inalterada e por tempo indefinido.
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Disciplina: Administração Geral
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Julgue os itens subseqüentes, com relação às técnicas de consultoria administrativa.
A consultoria total é aquela que atua em assuntos específicos dentro de uma área de conhecimento da empresa.
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Julgue os itens subseqüentes, com relação às técnicas de consultoria administrativa.
A consultoria de pacote busca atender às necessidades da empresa contratante por meio da elaboração de métodos e técnicas específicas para a referida empresa
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Julgue os itens subseqüentes, com relação às técnicas de consultoria administrativa.
Antes de operacionalizar o trabalho estabelecido, o consultor deve definir as estratégias e suas políticas de sustentação.
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Julgue os itens subseqüentes, com relação às técnicas de consultoria administrativa.
Embora um serviço de treinamento possa incluir serviços de consultoria, estes não envolvem serviços de treinamento.
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Julgue os itens subseqüentes, com relação às técnicas de consultoria administrativa.
Em relação ao consultor interno, o consultor externo tem a vantagem de atuar com maior imparcialidade, pois não está envolvido no dia-a-dia da empresa cliente.
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Acerca das técnicas de negociação, julgue os próximos itens.
Em uma negociação competitiva, o negociador deve fazer todas as concessões que estiverem ao seu alcance de forma rápida e sem exigir contrapartida.
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Acerca das técnicas de negociação, julgue os próximos itens.
Considere que um administrador da PMRB deva resolver um conflito entre os membros de uma equipe de trabalho sob sua gestão. Nessa situação hipotética, a estratégia de negociação mais adequada é a da indiferença, para que ele não seja acusado de beneficiar nenhuma das partes.
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