Um método gerencial utilizado na busca da qualidade na organização é o ciclo de Deming ou PDA, que tem três fases básicas: planejar, fazer e atuar corretivamente.

Uma das principais etapas do processo de elaboração do planejamento estratégico é a de controle e avaliação, que deve estar focada em pontos críticos, deve evitar perda de tempo e ser bem explícita para facilitar seu entendimento pelos membros da organização, ter padrões de controle claros e produzir informações rápidas.

As necessidades fundamentais, de acordo com a teoria de hierarquia das necessidades de Maslow, incluem, entre outros, a necessidade social, de segurança e de auto-realização.

Uma das mais importantes redes de comunicação existentes é a roda, padrão em que o membro central pode se comunicar com todos da rede e os demais só podem se comunicar com a pessoa que ocupa a posição central. Esse padrão tende a ser bem eficiente para tarefas complexas e garantir maior satisfação para todos os envolvidos no trabalho.

Uma das principais funções da avaliação de desempenho é a de ser um fator integrador das práticas de recursos humanos, indicando o desempenho e os resultados que foram alcançados, definindo pessoas para possíveis promoções, mas sem indicar se as pessoas estão devidamente integradas aos cargos que ocupam e às atividades que realizam na organização.

No assentamento de azulejos, é essencial o uso do prumo de face.

Taliscar é a tarefa que permite o correto alinhamento e prumo das paredes.

Chapiscar é o acabamento final antes da pintura.

O assentamento de esquadrias é feito junto com a elevação da alvenaria.

Esquadrias metálicas são fabricadas somente em ferro.