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Foram encontradas 50 questões.

1324334 Ano: 2013
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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Quase 2 mil escolas do País já aderiram ao programa Ensino Médio Inovador, do Ministério da Educação (MEC), que prevê investimentos federais, ampliação da jornada e reestruturação dos currículos. A estimativa de investimento para 2012 é de R$ 105 milhões nessas escolas. O programa também prevê a ampliação do tempo dos estudantes na escola. A proposta incentiva que a direção das unidades busque alternativas próprias de melhoria. A previsão é atender mais 4 mil escolas em 2013. Em seis Estados - Pará, Ceará, Goiás, Mato Grosso do Sul, Piauí e São Paulo -, o programa está sendo implementado a partir deste ano em parceria com o Jovem do Futuro, projeto do Instituto Unibanco. Neles, a previsão é de que haja 100% de adesão das escolas até 2014.
(Trecho adaptado de matéria publicada no site: http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,ensino-medio-inovador-chega-a-2-mil-escolas-e-17-mi-de-alunos-,917747,0.htm. Publicada no dia 17 de agosto de 2012, 03h04
Escrita por Ocimara Balmant e Paulo Saldaña
)
Sobre o Programa Ensino Médio Inovador (ProEMI), assinale a alternativa correta.
 

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1324029 Ano: 2013
Disciplina: Matemática
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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Ao final do ano de 2001, exatamente 600 alunos concluíram o Ensino Médio em uma certa escola. E entre 2002 e 2012, a cada ano a quantidade de alunos que concluiu o Ensino Médio nessa escola foi 30 (trinta) a mais que no ano anterior. Qual o número total de alunos que concluíram o Ensino Médio nessa escola desde 2001 até o final de 2012.
 

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1322500 Ano: 2013
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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O Grêmio Estudantil é um organismo colegiado criado de forma autônoma e já exerceu/exerce grande papel no cenário socioeducacional e político brasileiro. A respeito do Grêmio Estudantil, analise as afirmativas abaixo e indique a que está correta.
 

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1318316 Ano: 2013
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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A Meta 2, da proposta do PNE 2011-2020, é universalizar o ensino fundamental de nove anos para toda população de 6 a 14 anos. Marque a alternativa que apresenta estratégia desta meta.
 

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1317908 Ano: 2013
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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“Fomentar a expansão das matrículas de ensino médio integrado à educação profissional, observando-se as peculiaridades das populações do campo, dos povos indígenas e das comunidades quilombolas” é uma das estratégias traçadas para uma das metas da proposta de PNE 2011-2020. Assinale a alternativa que contém a meta a que se refere a estratégia apresentada.
 

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1305384 Ano: 2013
Disciplina: Português
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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E-mail: um aliado na formação
Estabelecer um diálogo virtual com a equipe complementa a discussão das reuniões pedagógicas
Foi-se o tempo em que o e-mail era usado entre gestores e professores somente para a troca de avisos gerais, convocações e informações burocráticas. Hoje, muitas equipes descobriram que o correio eletrônico é uma ferramenta para o aperfeiçoamento da prática pedagógica. A lógica é bastante simples: antes dos encontros de formação, os docentes partilham dúvidas e experiências com o coordenador pedagógico, que, por sua vez, indica materiais bibliográficos e faz comentários e sugestões. Assim, o professor ganha bagagem extra para começar a pensar sobre sua prática e chegar à reunião pedagógica mais preparado. O coordenador pedagógico, por sua vez, adquire subsídios para planejar a formação, ancorando-se nas necessidades de sua equipe, e forma um acervo de qualidade, com experiências de sucesso que poderão ser compartilhadas com os pares.
É certo que esse trânsito prévio de informações pode – e deve – acontecer presencialmente. Porém, o uso do e-mail tem uma vantagem: viabiliza diálogos que poderiam ter de esperar muito para acontecer. Por exemplo, o do coordenador com os professores que não vão à escola todos os dias e o que deve se dar entre grupos que atuam em turnos distintos e dificilmente se encontram ao longo da semana. Quando o coordenador pedagógico se ausenta para receber formação própria, ele pode continuar orientando a equipe. Trocar e-mails com propósitos formativos tem certo paralelo, portanto, com o ensino a distância: a interação presencial jamais será descartada, mas é bastante facilitada pela vivência online. [...]
Pelos corredores da EEB Wanderley Júnior, em São José, na Grande Florianópolis, circulam cerca de 1.170 alunos e mais de 80 professores, que dão aulas às turmas do 7º ano do ensino fundamental ao ensino médio em horários diferentes. “Com uma equipe desse tamanho e tantos especialistas que pouco se encontram, o e-mail facilita a troca informativa e formativa”, conta a orientadora educacional, Sônia Souto Mayor Rondon Montebello.
Para começar, os docentes opinam a respeito das datas das reuniões pedagógicas mensais. Elas nunca são marcadas no mesmo dia da semana a fim de permitir que todos participem da maioria dos encontros, evitando assim a ausência dos que atuam em outras escolas. O e-mail também é usado para definir a pauta: “Já recebi sugestões para organizar oficinas sobre o uso das novas tecnologias e da legislação educacional, palestras com membros do conselho tutelar e do Ministério Público e cursos de aprofundamento didático dos conteúdos que estão sendo trabalhados em sala de aula”, relata Sônia.
Com o objetivo de ajudar a equipe, a orientadora busca indicar previamente materiais de leitura. Ela nota que, quando isso acontece, os professores chegam aos encontros mais seguros. Até a frequência aumenta, pela expectativa que as mensagens eletrônicas criam no grupo. “Como não estou todos os dias na escola, o e-mail é uma forma prática de me inteirar sobre os projetos em andamento e tirar dúvidas. Quando organizamos o produto final do projeto de dança da escola, redigimos propostas e enviamos por e-mail aos gestores, pedindo sugestões e orientações. As reuniões para decidir e tirar dúvidas ficaram mais curtas, pois já tínhamos as informações e a discussão estava avançada”, diz Clarice Corrêa, professora da oficina oferecida no Ensino Médio Inovador, iniciativa do governo federal com turmas do período integral. O computador com internet na sala dos professores ficou disputado, e os gestores já buscam verbas para ampliar as possibilidades de acesso para essa equipe, que é grande e conectada.
LOPES, Noêmia. Nova Escola – Gestão Escolar. Ano V, n. 24, fev./mar. 2013, p. 48-53. Adaptado.
“essa equipe” refere-se:
 

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1304022 Ano: 2013
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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O Programa Aprender Pra Valer tem por finalidade a elevação do desempenho acadêmico dos alunos do ensino médio, com vistas à aquisição dos níveis de proficiência adequados a cada série/ano, bem como a articulação deste nível de ensino com a educação profissional e tecnológica. O Programa Aprender Pra Valer se efetivará por meio das seguintes ações: Superintendência Escolar, Primeiro, Aprender, Professor Aprendiz, Avaliação Censitária do Ensino Médio, Pré-Vest, Articulação do Ensino Médio à Educação Profissional.
(Trechos do Arts. 2º e 3º da Lei 14.190, de 30 de julho de 2008, que instituiu o Programa Aprender pra Valer)
Sobre as ações do Programa Aprender pra Valer, assinale a alternativa correta.
 

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1303885 Ano: 2013
Disciplina: Pedagogia
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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Heloisa Lück, no seu livro Dimensões da Gestão Escolar e suas competências, destaca que a qualidade do ensino não é garantida pelos equipamentos, pelos prédios, pelos bens materiais de uma escola, mas pela competência das pessoas que a compõem, no seu fazer pedagógico, na sua determinação em promover ensino de qualidade voltado para a formação e a aprendizagem dos alunos. Nesse sentido, a gestão de pessoas na escola, é tarefa essencial do trabalho do gestor. São competências do diretor na gestão de pessoas na escola, exceto:
 

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1303029 Ano: 2013
Disciplina: Português
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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E-mail: um aliado na formação
Estabelecer um diálogo virtual com a equipe complementa a discussão das reuniões pedagógicas
Foi-se o tempo em que o e-mail era usado entre gestores e professores somente para a troca de avisos gerais, convocações e informações burocráticas. Hoje, muitas equipes descobriram que o correio eletrônico é uma ferramenta para o aperfeiçoamento da prática pedagógica. A lógica é bastante simples: antes dos encontros de formação, os docentes partilham dúvidas e experiências com o coordenador pedagógico, que, por sua vez, indica materiais bibliográficos e faz comentários e sugestões. Assim, o professor ganha bagagem extra para começar a pensar sobre sua prática e chegar à reunião pedagógica mais preparado. O coordenador pedagógico, por sua vez, adquire subsídios para planejar a formação, ancorando-se nas necessidades de sua equipe, e forma um acervo de qualidade, com experiências de sucesso que poderão ser compartilhadas com os pares.
É certo que esse trânsito prévio de informações pode – e deve – acontecer presencialmente. Porém, o uso do e-mail tem uma vantagem: viabiliza diálogos que poderiam ter de esperar muito para acontecer. Por exemplo, o do coordenador com os professores que não vão à escola todos os dias e o que deve se dar entre grupos que atuam em turnos distintos e dificilmente se encontram ao longo da semana. Quando o coordenador pedagógico se ausenta para receber formação própria, ele pode continuar orientando a equipe. Trocar e-mails com propósitos formativos tem certo paralelo, portanto, com o ensino a distância: a interação presencial jamais será descartada, mas é bastante facilitada pela vivência online. [...]
Pelos corredores da EEB Wanderley Júnior, em São José, na Grande Florianópolis, circulam cerca de 1.170 alunos e mais de 80 professores, que dão aulas às turmas do 7º ano do ensino fundamental ao ensino médio em horários diferentes. “Com uma equipe desse tamanho e tantos especialistas que pouco se encontram, o e-mail facilita a troca informativa e formativa”, conta a orientadora educacional, Sônia Souto Mayor Rondon Montebello.
Para começar, os docentes opinam a respeito das datas das reuniões pedagógicas mensais. Elas nunca são marcadas no mesmo dia da semana a fim de permitir que todos participem da maioria dos encontros, evitando assim a ausência dos que atuam em outras escolas. O e-mail também é usado para definir a pauta: “Já recebi sugestões para organizar oficinas sobre o uso das novas tecnologias e da legislação educacional, palestras com membros do conselho tutelar e do Ministério Público e cursos de aprofundamento didático dos conteúdos que estão sendo trabalhados em sala de aula”, relata Sônia.
Com o objetivo de ajudar a equipe, a orientadora busca indicar previamente materiais de leitura. Ela nota que, quando isso acontece, os professores chegam aos encontros mais seguros. Até a frequência aumenta, pela expectativa que as mensagens eletrônicas criam no grupo. “Como não estou todos os dias na escola, o e-mail é uma forma prática de me inteirar sobre os projetos em andamento e tirar dúvidas. Quando organizamos o produto final do projeto de dança da escola, redigimos propostas e enviamos por e-mail aos gestores, pedindo sugestões e orientações. As reuniões para decidir e tirar dúvidas ficaram mais curtas, pois já tínhamos as informações e a discussão estava avançada”, diz Clarice Corrêa, professora da oficina oferecida no Ensino Médio Inovador, iniciativa do governo federal com turmas do período integral. O computador com internet na sala dos professores ficou disputado, e os gestores já buscam verbas para ampliar as possibilidades de acesso para essa equipe, que é grande e conectada.
LOPES, Noêmia. Nova Escola – Gestão Escolar. Ano V, n. 24, fev./mar. 2013, p. 48-53. Adaptado.
No texto, a revista Nova Escola:
 

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1298930 Ano: 2013
Disciplina: Direito Constitucional
Banca: UFC
Orgão: SEDUC-CE
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A escola insere-se no sistema de administração pública e, como tal, os atos praticados em seu nome (escola e Unidade Executora a ela associada) devem atender aos princípios básicos determinados pelo caput do Art. 37 da Constituição Federal, que são:

 

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