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- Planejamento Estratégico de Marketing
- Marketing Organizacional
- Comunicação Organizacional em Marketing
- Responsabilidade Social Corporativa
- Sistema, Organização e Comunicação
- Endomarketing no Planejamento Estratégico do Marketing
Para o gerenciamento de uma força de vendas bem sucedida, o
administrador necessita adotar vários procedimentos e políticas
para orientar essas decisões.
Assinale a opção que apresenta os principais procedimentos relativos ao gerenciamento da força de vendas.
Assinale a opção que apresenta os principais procedimentos relativos ao gerenciamento da força de vendas.
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- Marketing Organizacional
- Fidelização
- Marketshare
- Administração de Preços
- Marketing Direto
- Merchandising
- Desenvolvimento de Produtos e Marcas
- Customer Relationship Management (CRM)
- Sistema, Organização e Comunicação
- Relações Públicas
- Posicionamento
- Produtos e Marcas
- Composto de Marketing no Planejamento Estratégico
- Canais de Comunicação com Clientes
- Marketing de Relacionamento
- Estratégias de Marketing
- Gestão de Demanda
- Gestão de Vendas
- Conceitos de Marketing
- Fundamentos Teóricos do Marketing
- Planejamento Estratégico de Marketing
- Ciclo de Vida do Produto
O marketing moderno exige mais do que desenvolver um bom produto, estabelecer preços atraentes e torná-lo acessível aos clientes. O mix de comunicação de marketing é composto de cinco formas principais de comunicação.
Assinale a opção que apresenta essas formas de comunicação.
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- Planejamento Estratégico de Marketing
- Planejamento
- Gestão de Vendas
- Marketing de Relacionamento
- Canais de Comunicação com Clientes
- Endomarketing no Planejamento Estratégico do Marketing
- Customer Relationship Management (CRM)
- Segmentação de Mercado
- Marketing Direto
- Administração de Preços
- Fidelização
- Negociação Comercial
- Telemarketing
O vendedores servem de elo pessoal entre a empresa e os
clientes. O profissional de vendas é aquele que traz as tão
necessárias informações sobre o cliente. Por isso, a empresa
precisa considerar cuidadosamente alguns pontos na
configuração da força de vendas.
Assinale a opção que apresenta os pontos principais no
planejamento da força de vendas
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- Planejamento Estratégico de Marketing
- Planejamento
- Comportamento do Consumidor
- Segmentação dos Públicos
- Estratégias de Marketing
- Marketing de Relacionamento
- Canais de Comunicação com Clientes
- Pesquisa de Mercado
- Composto de Marketing no Planejamento Estratégico
- Marketing Organizacional
- Comunicação Organizacional em Marketing
- Posicionamento
- Sistema, Organização e Comunicação
- Merchandising
- Fidelização
Propaganda é qualquer forma remunerada de apresentação não pessoal e promocional de ideias, bens ou serviços por um
patrocinador identificado. Para desenvolver um programa, os
gerentes de marketing devem sempre começar pela identificação
do mercado alvo e dos motivos do comprador. Depois, podem
tomar as principais decisões no desenvolvimento de uma
campanha publicitária, conhecidas como os 5ms.
Relacione os 5ms às respectivas características.
1. Missão. 2. Moeda. 3. Mensagem. 4. Mídia. 5. Mensuração. ( ) Quais são os objetivos da propaganda? ( ) Quanto gastar? ( ) Que mensagem deve ser transmitida. ( ) Que meios devem ser utilizados? ( ) Como serão avaliados os resultados?
Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.
Relacione os 5ms às respectivas características.
1. Missão. 2. Moeda. 3. Mensagem. 4. Mídia. 5. Mensuração. ( ) Quais são os objetivos da propaganda? ( ) Quanto gastar? ( ) Que mensagem deve ser transmitida. ( ) Que meios devem ser utilizados? ( ) Como serão avaliados os resultados?
Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.
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Em relação à logística de mercado o administrador tem quatro
principais decisões que deve tomar.
Assinale C para o item que apresenta a decisão certa e E para o
que apresenta a decisão errada.
( ) Definição dos produtos
( ) Processamento de pedidos
( ) Armazenagem
( ) Estocagem
( ) Transporte
( ) Propaganda
Os itens são, respectivamente,
Os itens são, respectivamente,
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O processo de fazer chegar mercadorias aos clientes é
tradicionalmente conhecido como distribuição física e começa na
fábrica.
A perspectiva que abrange o planejamento, a implementação e o
controle dos fluxos físicos de materiais e de produtos finais entre
os pontos de origem e os pontos de uso, com o objetivo de
atender às exigências dos clientes e de lucrar com esse
atendimento, é conhecida como
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- Atendimento
- Técnicas de Vendas
- Noções de Marketing de Relacionamento
- Marketing em Empresas de Serviço
O comportamento do consumidor é influenciado por
quatro diferentes fatores: culturais, sociais, pessoais e
psicológicos. A pesquisa de todos esses fatores pode fornecer
sugestões sobre como alcançar e servir os clientes mais
efetivamente.
Assinale a opção que apresenta os fatores psicológicos que
podem influenciar na escolha de compra de uma pessoa.
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Segundo o conceito popular, a burocracia é entendida como uma
organização onde a “papelada” se multiplica e se avoluma,
impedindo soluções rápidas ou eficientes. O conceito de
burocracia para Max Weber é exatamente o contrário. Para ele, a
burocracia é a organização eficiente por excelência. Para
conseguir eficiência, a burocracia explica nos mínimos detalhes
como as coisas deverão ser feitas.
Relacione as características e disfunções da burocracia às
respectivas situações.
1. Características da burocracia.
2. Disfunções da burocracia.
( ) Normas e regulamentos.
( ) Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o
público.
( ) Racionalidade e divisão do trabalho.
( ) Resistência às mudanças.
( ) Impessoalidade nas relações.
Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.
Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento figura como a primeira função administrativa,
por ser aquela que serve de base para as demais funções.
O planejamento é a função administrativa que determina
antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e
como se deve fazer para alcançá-los. Existem três níveis distintos
de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o
operacional.
Correlacione os tipos de planejamento às suas respectivas
definições.
1. Planejamento estratégico
2. Planejamento tático
3. Planejamento operacional
( ) É o mais amplo e abrange toda a organização.
( ) É o que abrange cada tarefa ou atividade específica.
( ) É o que abrange cada departamento ou unidade da
organização.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
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As organizações devem ser consideradas sob o ponto de vista de
eficácia e de eficiência, simultaneamente. Enquanto a eficácia é
uma medida do alcance de resultados, a eficiência é uma medida
da utilização dos recursos nesse processo. Em termos
econômicos, a eficácia de uma empresa refere-se à sua
capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio
do suprimento de seus produtos (bens ou serviços), enquanto a
eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas.
Relacione os conceitos às suas respectivas características.
1. Eficiência
2. Eficácia
( ) Atingir objetivos
( ) Ênfase nos meios
( ) Resolver problemas
( ) Obter resultados
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
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Cadernos
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