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Uma norma utilizada em gerenciamento de segurança da informação é:
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- Certificado DigitalFundamentos: Certificado Digital
- Certificado DigitalAC: Autoridade Certificadora
- Certificado DigitalPadrão X.509
- Certificado DigitalRevogação de CertificadosCRL: Lista de Certificados Revogados
O componente que NÃO faz parte de um certificado digital no formato X.509 v3 é:
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Considere as seguintes afirmativas sobre o Balanced Score Card (BSC):
I - As perspectivas do BSC são: Financeira, Cliente, Aprendizado e Processos Internos.
II - Cada perspectiva deve ter somente um objetivo.
III - Um objetivo deve estar associado uma métrica e uma meta.
A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:
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O quadro abaixo mostra o impacto estratégico dos Sistemas de Informação (SI) nas operações da empresa (conforme MacFarlan):

Analise as seguintes afirmativas sobre este quadro.
As empresas que se encontram:
I- no quadrante fábrica serão, futuramente, independentes dos SI.
II- no quadrante suporte, têm pouca dependência atual e futura dos SI.
III- no quadrante estratégico, têm pouca dependência estratégica da carteira de SI em desenvolvimento.
A opção que mostra todos os itens corretos é:
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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)
Considere as seguintes afirmativas sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) conforme descritas no Project Manager´s Book of Knowledge (PMBOK):
I - Um diagrama EAP mostra a decomposição hierárquica do trabalho a ser desenvolvido no projeto.
II - O dicionário da EAP é um documento que descreve os componentes contidos em uma EAP, incluindo os pacotes de trabalho e os códigos de conta.
III - Pacote de trabalho (work package) é o componente de menor nível de detalhe de um EAP.
A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:
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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento de Riscos do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)
Observe as seguintes afirmativas sobre o processo de Gerência de Risco de software:
I - A técnica PERT é uma ferramenta utilizada para calcular o risco de cronograma.
II - A exposição ao risco é inversamente proporcional à probabilidade de uma perda potencial.
III - O detalhamento analítico do projeto (WBS) é uma das entradas importantes para a estimativa do risco de custo.
É/são correta(s) somente a(s) afirmativa(s):
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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento do Cronograma do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Método do Caminho Crítico (CPM)
Considere as seguintes afirmativas sobre a Gerência do Tempo conforme descritas no Project Manager´s Book of Knowledge (PMBOK):
I - O método do caminho crítico calcula as datas de início e fim (mais cedo e mais tarde) sem considerar quaisquer limitações de recursos.
II - A folga total de uma atividade é a diferença entre o tempo mais tarde e o tempo mais cedo de término.
III - Uma atividade é chamada de crítica quando sua folga é maior que zero.
A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:
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Considere as seguintes afirmativas sobre o processo de melhoria de qualidade do desenvolvimento de software conhecido como Software Capability Maturity Model (SW CMM):
I- A classificação de maturidade do processo é dada numa escala que vai de 0 até 5.
II- Uma área chave de processo (KPA) é um conjunto de funções de engenharia de software que devem estar presentes para satisfazer uma boa prática em um dado nível.
III- Gerência de Requisitos não é uma área chave de processo necessária para atingir o nível 2.
É/são correta(s) somente a(s) afirmativa(s):
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Observe a tabela abaixo que mostra os valores (em R$1000) dos benefícios e dos custos associados ao projeto de um novo sistema de informação que tem a vida útil estimada em 4 anos. Considere o início do projeto como ano 0.

Assumindo uma taxa de desconto de 10% ao ano, o item que mostra o número que mais se aproxima do valor presente líquido desse projeto é:
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- Governança de TICriação de Valor em Governança de TI
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAnálise de Negócios
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico e Controle da Execução
Considere as seguintes afirmativas sobre o conceito de estratégia competitiva de Porter:
I - As duas estratégias genéricas são menor custo e diferenciação.
II - As duas estratégias podem ser aplicadas a dois tipos de alvo.
III - A diferença entre os tipos de alvo está no número de clientes que a empresa espera atingir.
A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:
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