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Foram encontradas 1.318 questões.

606310 Ano: 2015
Disciplina: Odontologia
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
Enunciado 606310-1
Com relação à figura acima, que mostra o desenho esquemático do envoltório de duas bactérias, em que P e M correspondem, respectivamente, a parede bacteriana e membrana citoplasmática, julgue o item a seguir.

O periplasma, espaço situado entre a membrana citoplasmática e a membrana externa, representado na figura pela letra “d", é responsável pela hidrólise de substâncias tóxicas e pelo auxílio no transporte de nutrientes em bactérias gram-negativas.
 

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606309 Ano: 2015
Disciplina: Odontologia
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
Julgue o próximo item, relativo aos procedimentos básicos de periodontia.

O uso de dentifrício com agente clareador para escovação causa danos aos tecidos dentários moles, enquanto que a ação da força manual aplicada durante a escovação provoca, por outro lado, severos danos aos tecidos dentários duros.
 

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606308 Ano: 2015
Disciplina: Odontologia
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
O técnico em saúde bucal (TSB) deve atuar

na condução de estudos para a obtenção de dados epidemiológicos, coordenando pesquisas clínicas e realizando exames em pacientes sob a delegação do cirurgião-dentista.
 

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606304 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM), julgue o item subsequente.
Os processos de negócio, classificados em processo primário e processo desenvolvedor, são atividades que agregam valor aos produtos destinados aos clientes ou gerenciam outros processos.
 

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606303 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM), julgue o item subsequente.
Os arquitetos de negócios definem como um produto ou serviço é construído e entregue, ao passo que os arquitetos de processos dominam capacidades de negócio e desenvolvem modelos de negócios em um nível de abstração mais alto.
 

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606302 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
Acerca da abordagem por processos e da mensuração de indicadores de processos, julgue o próximo item.

A avaliação de um processo de negócios por analistas de sistemas com foco em automação denomina-se modelagem técnica e conta com um refinamento maior que o do modelo redesenhado.
 

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606301 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM), julgue o item subsequente.
O BPMN (business process model and notation) apresenta um conjunto robusto de símbolos para modelagem de diferentes aspectos de processos de negócio, ao passo que o diagrama de atividades da UML é utilizado para analisar e desenhar sistemas e, também, para modelar processos de negócio.
 

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606300 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
Acerca de ECM (enterprise content management), BPM (business process management) e REST, julgue o item que se segue.
BPM define, torna possível e gerencia a troca de informações nas organizações por meio da visão semântica de um processo de negócio, que envolve empregados, clientes, banco de dados e aplicações em uma abordagem gerencial que governa o workflow na organização.
 

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606299 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM), julgue o item subsequente.
BPM é uma concepção que une gestão de negócios e TI, com ênfase na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócios.
 

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606298 Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
Acerca da abordagem por processos e da mensuração de indicadores de processos, julgue o próximo item.

A efetividade de um processo organizacional está relacionada com a sua capacidade de se manter estável, tornando-se referência, o que facilita a aplicação do conceito de melhoria contínua do processo.
 

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