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Julgue os itens acerca dos fatores que estão na origem das organizações de aprendizagem:
- A necessidade de geração de conhecimento como insumo da nova economia.
- O desaprendizado causado pela reengenharia.
- A necessidade de desenvolvimento de disciplinas que favorecem o aprendizado, entre as quais destaca-se o pensamento sistêmico.
- A percepção de falhas de aprendizagem, entre as quais o mito de se aprender com a experiência.
- A necessidade de implementação de um aprendizado de circuito duplo, que enfatiza a necessidade de discernimento crítico acerca das ações organizacionais.
A quantidade de itens corretos é igual a:
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Assinale a opção correta tendo em vista a visão orgânica das organizações a partir da abordagem sistêmico-contingencial.
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Julgue os itens a respeito da função gerencial contemporânea:
A. A capacidade de manipular pessoas é o principal atributo gerencial.
B. Gerentes são cada vez mais chamados a atuarem como provocadores e facilitadores dos processos de transformação organizacional.
C. Gerentes têm de ser cada vez mais generalistas e cada vez menos especialistas.
D. Funções técnicas demandam habilidades gerenciais e funções gerenciais demandam habilidades técnicas.
E. Mintzberg advoga que a competência informacional é crítica porque os gerentes passam a maior parte de seu tempo comunicando-se.
Estão corretos os itens:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
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O controle estratégico deve permitir, sobretudo:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Um dos argumentos centrais da gestão contemporânea é o alinhamento estratégico do modelo de gestão. Julgue os itens a respeito deste argumento:
- Complexidade do contexto implica maior instabilidade, pluralidade, ambigüidade de propósitos.
- Há crescente necessidade de dotar os modelos de gestão de maior flexibilidade, embora haja limites ideais a serem almejados.
- O alinhamento estratégico do modelo de gestão permite uma congruência entre o grau de complexidade ambiental e o grau de flexibilidade do modelo de gestão.
- Modismos gerenciais e panacéias obscurecem a visualização das posições de alinhamento estratégico do modelo de gestão.
- Transformação organizacional constante significa que nenhuma posição de alinhamento é estática.
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Julgue os itens a respeito das abordagens póssistêmicas:
- Estabilidade é a principal característica do denominado paradigma da complexidade.
- Auto-referência e circularidade são atributos autopoiéticos.
- Organizações autopoiéticas percebem e interagem com o ambiente externo independentemente de suas características estruturais.
- Nas organizações holográficas, a visão de cada parte está estritamente relacionada à sua especialização funcional.
- A noção de causação recíproca permite a visualização de múltiplas cadeias de causas e efeitos da ação organizacional a partir de feedbacks positivos ou negativos.
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