Foram encontradas 598 questões.
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AOCP
Orgão: SUSIPE-PA
- Conceitos BásicosObjetivos da Área de Materiais
- Conceitos BásicosAtividades da Área de Materiais
- Administração de ComprasEstratégias do Setor de Compras
- Administração de ComprasObjetivos do Setor de Compras
Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta aquelas que correspondem à técnica do Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP).
I. Permite determinar as necessidades de compras dos materiais.
II. Explosão do produto que em função de uma demanda calcula-se as necessidades de materiais que serão utilizados e se verifica se há estoques disponíveis.
III. Quando não há material em estoque na quantidade necessária, emite-se uma solicitação de compras (para itens comprados) ou uma ordem de fabricação (para itens fabricados internamente).
IV. Quando não há material em estoque na quantidade necessária, emite-se uma solicitação de compras de produtos acabados, a fim de cumprir prazos de entregas.
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AOCP
Orgão: SUSIPE-PA
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AOCP
Orgão: SUSIPE-PA
- Administração de Estoques
- Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisClassificação ABC: Valor do Consumo
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AOCP
Orgão: SUSIPE-PA
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AOCP
Orgão: SUSIPE-PA
- LogísticaSCM: Supply Chain ManagementNíveis de Serviços Logísticos
- LogísticaSCM: Supply Chain ManagementCadeias de Suprimento Direta, Reversa e de Ciclo Fechado
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O comportamento organizacional é um campo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Em relação ao comportamento organizacional, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Enfoca comportamentos observáveis, tais como conversas com colegas e lida com ações internas, como pensar, perceber e decidir, que acompanham as ações externas.
( ) Estuda o comportamento das pessoas enquanto membros atuantes e integrados no ambiente organizacional, independente de suas características individuais.
( ) Analisa o comportamento de grupos e organizações como unidades sociais maiores que podem ser explicados e entendidos em termos de processos grupais ou organizacionais.
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- Desenvolvendo Pessoas
- Desenho de Cargos
- Aplicando Pessoas
- Controle e Avaliação
- Agregando Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
- Estratégias de Recursos Humanos
- Remuneração e Benefícios
A moderna gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos. Relacione as políticas e práticas de acordo com cada processo e assinale a alternativa com a sequência correta.
PROCESSOS
1. Processo de Agregar Pessoas
2. Processo de Aplicar Pessoas.
3. Processo de Recompensar Pessoas.
4. Processo de Desenvolver Pessoas.
5. Processo de Manter Pessoas.
6. Processo de Monitorar Pessoas.
POLÍTICAS E PRÁTICAS
( ) Banco de Dados.
( ) Disciplina.
( ) Benefícios e Serviços.
( ) Avaliação de Desempenho.
( ) Seleção.
( ) Comunicação.
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