Foram encontradas 547 questões.
Acerca da gestão de qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item subsequente.
Caso se pretenda descrever graficamente os itens responsáveis pela maior parcela dos problemas no âmbito da recepção de um órgão público, poderá ser utilizada a ferramenta de gestão da qualidade denominada diagrama de Pareto.
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Acerca das dimensões das mudanças, julgue o seguinte item.
Mudanças nas crenças ou nas atitudes de colaboradores podem produzir mudanças na cultura organizacional.
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Acerca do diagnóstico organizacional, julgue o item subsecutivo.
Diagnóstico organizacional é um instrumento voltado à promoção da flexibilidade, da mudança e da inovação nas organizações.
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Acerca do diagnóstico organizacional, julgue o item subsecutivo.
A base teórica do diagnóstico organizacional é constituída pela estrutura organizacional e pelo comportamento humano.
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Acerca do diagnóstico organizacional, julgue o item subsecutivo.
A análise do ambiente interno para a promoção da mudança deve considerar concorrentes, fornecedores e clientes.
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Acerca do diagnóstico organizacional, julgue o item subsecutivo.
Práticas de diagnóstico organizacional são recomendadas para administração de conflitos entre colaboradores de uma organização.
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Acerca do diagnóstico organizacional, julgue o item subsecutivo.
Diagnóstico organizacional é uma ferramenta valiosa para intervenções em grupos pequenos, mas não se aplica a grandes grupos de colaboradores.
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Acerca das boas práticas de gestão da mudança, julgue o item.
Para manter canais de comunicação ativos e permitir que a criatividade dos colaboradores reflita no desenvolvimento de novos produtos ou serviços, as organizações mobilizam os gatekeepers, que são indivíduos preparados para ouvir novas ideias.
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Com relação aos conceitos, aos objetivos e às funções de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A teoria contingencialista, juntamente com a visão fundada em recursos, fundamenta o ideal moderno de que as diretrizes, as políticas e as práticas de gestão de pessoas devem conciliar a estratégia, a estrutura e o contexto organizacionais com as competências coletivas e individuais.
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No que se refere ao comportamento organizacional, julgue o item.
Confraternizações com colegas de trabalho, recompensas justas de desempenho e oportunidades de trabalhar em projetos que articulem as habilidades e os interesses dos funcionários exemplificam ações convergentes com as necessidades de ordem superior prescritas na teoria de motivação de Maslow.
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