De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue os itens que se seguem.

A equipe de gerenciamento de projetos é aquela formada por um grupo de indivíduos que executa o trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos.

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue os itens que se seguem.

EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho da equipe de execução, necessária para alcançar os objetivos e entregar os produtos do projeto.

Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.

Um escritório de gerenciamento de projetos deve promover entrega e capacidade orientadas a resultados, além de manter a perspectiva da visão real e o aprimoramento contínuo.

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.

O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que pode ser utilizada para demonstrar o cronograma de um projeto ao longo de determinado período de tempo.

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.

A matriz RACI é utilizada para apoiar a avaliação dos riscos que tenham impactos qualitativos no projeto, pois sua finalidade principal é manter o acompanhamento dos riscos do projeto.

Em relação a BPMN, julgue os itens subsequentes.

Com base no fluxo ilustrado a seguir, conclui-se que, após a execução da Task 1, será executada a Task 2 ou a Task 3, mas nunca ambas em paralelo.

Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.

Em organizações formadas por diversos departamentos com vários projetos que entregam resultados estrategicamente importantes, recomenda-se o tipo de escritório de gerenciamento de projetos em nível empresarial.

A respeito de processos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsecutivos.

O processo de planejar o gerenciamento dos recursos humanos tem como uma de suas saídas o termo de nomeação da equipe.

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue os itens seguintes.

O ciclo de vida do projeto pode ser influenciado por aspectos exclusivos da organização, do setor, do método de desenvolvimento ou da tecnologia utilizada.

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue os itens seguintes.

O plano de gerenciamento do escopo é o documento de entrada do processo em que se faz o controle do escopo do projeto, o qual integra a fase de encerramento do projeto.