Entre as décadas de 1930 e 1960, houve um forte avanço do setor industrial brasileiro, o qual foi caracterizado como industrialização por substituição de importações. Com relação a esse modelo de industrialização, considere as seguintes afirmativas:

1. A industrialização por substituição de importações pode ser considerada uma industrialização por etapas, na qual a pauta de exportação dita a seqüência do setor objeto dos investimentos industriais.

2. A industrialização por substituição de importações pode ser considerada uma industrialização fechada, que visa o atendimento do mercado interno.

3. A industrialização por substituição de importações caracterizava-se pela idéia de construção nacional, ou seja, alcançar o desenvolvimento e a autonomia com base na industrialização.

4. O motor dinâmico do processo de substituição de importações foi o estrangulamento externo, que se repetiu sistematicamente ao longo do processo de substituição de importações.

Assinale a alternativa correta.

Até o início do século XX, a economia brasileira era considerada uma economia agroexportadora. Com relação a esse modelo, considere as seguintes afirmativas:

1. A exportação é uma variável quase que exclusiva na determinação da Renda Nacional e sua única fonte de dinamismo.

2. A pauta de exportação possui base estreita, isto é, ela é fortemente concentrada em poucos produtos primários.

3. As importações constituem uma fonte flexível de suprimento de bens para atender a boa parte da demanda interna.

4. Existe grande diferença entre a base produtiva e a estrutura de demanda que precisa ser atendida pelas importações.

Assinale a alternativa correta.

Curitiba apresenta a maior concentração populacional do estado do Paraná com cerca de 1.587.315 habitantes segundo dados do IBGE/2000. Além da capital paranaense apenas quatro outros municípios concentram população acima de 250 mil habitantes, são eles:

Considere as seguintes afirmativas, relacionadas à abordagem da contingência no estudo das organizações:

1. Entre os estudos que fundamentam a teoria da contingência, incluem-se os estudos de Woodward, apontando que mudanças na tecnologia tendem a forçar mudanças organizacionais.

2. A teoria da contingência surge como uma contraproposta à visão dos sistemas abertos, enfatizando a estrutura organizacional e impacto no bem estar dos indivíduos no interior das organizações.

3. Pesquisadores de Tavistock K. Institute de Londres contribuíram para evolução da teoria da contingência propondo que a administração deve interpretar a situação externa e apresentar os problemas internos como produto de pressões e mudanças na situação de mercado, nos requisitos técnicos e na estrutura da sociedade.

4. A teoria da contingência é considerada pelos teóricos um retrocesso em relação a abordagem dos sistemas abertos, pela excessiva ênfase nas variáveis internas da organização.

Assinale a alternativa correta.

Os estruturalistas trouxeram inúmeras contribuições ao estudo da Teoria das Organizações. Sobre a abordagem estruturalista, é correto afirmar:

Uma contribuição contemporânea à teoria da administração consiste no conceito de organização de aprendizagem de Peter Senge, explicitado em seu livro A quinta disciplina. A respeito dessa teoria, considere as seguintes afirmativas:

1. São identificadas cinco variáveis que, quando articuladas, proporcionam a organização de aprendizagem. São elas: domínio pessoal, visão compartilhada, aprendizado grupal, modelos mentais e visão sistêmica.

2. O domínio na gestão de pessoal nas organizações de aprendizagem se refere ao controle sobre as informações e conhecimento gerados que deve ser exercido entre os indivíduos da organização.

3. As organizações de aprendizagem surgem quando a estratégia de negócio passa a exigir que você estimule a inteligência coletiva e o engajamento da força de trabalho, e a alta gerência não mais supre, com idéias seus funcionários.

4. O processo de aprendizagem é uma atividade individual, embora os grupos tendam a ter uma velocidade de aprendizagem mais rápida do que os indivíduos.

Assinale a alternativa correta.

O ambiente turbulento que envolve a administração e a necessidade de adaptações constantes, decorrentes das variações tecnológicas e econômicas, carecem de novas teorias, modelos e propostas. Entre esses surgem os chamados "modismos administrativos", entendidos como:

Numere a coluna da direita com base na informação da coluna da esquerda.

1. Homem econômico ( ) Abordagem comportamentalista

2. Homem social ( ) Escola Clássica

3. Homem administrativo ( ) Escola das Relações Humanas

4. Homem organizacional ( ) Abordagem Sistêmica

5. Homem funcional ( ) Abordagem estruturalista

Assinale a seqüência correta da coluna da direita, de cima para baixo.

Quanto às críticas aos fundamentos da Administração Científica, considere as seguintes afirmativas:

1. Uma das críticas se refere ao fato de haver excesso de confiança nos programas de incentivo monetários, dispensando a supervisão e controle do trabalho realizado.

2. A visão do "homo economicus" recebe críticas por ser uma visão reducionista da natureza humana na medida que considera apenas a variável econômica como determinante do comportamento.

3. Alvo de críticas foi a idéia de "uma maneira certa de realizar um trabalho", um conceito que levaria à desumanização do homem, além de não aumentar a longo prazo a produtividade do trabalho.

4. Os incentivos não monetários foram criticados pela ênfase excessiva nos aspectos psicológicos e na necessidade de auto-realização do trabalhador.

Assinale a alternativa correta.

Um dos pressupostos da Administração Científica está assentado no planejamento da execução da tarefa, visando padrões de produtividade. Em relação a esse tema, considere as seguintes afirmativas:

1. A fadiga, um dos fatores considerados no estudo da produtividade, foi estudado por Taylor nos aspectos fisiológicos, psicológicos e sociais do trabalhador.

2. Uma importante contribuição da Administração Científica nos estudos da produtividade foram os apontamentos de Taylor quanto aos incentivos não-monetários.

3. A função do administrador centra-se no planejamento preciso da execução de cada operação e de cada movimento, cabendo aos operários executar as operações planejadas.

4. A produção-padrão era obtida a partir do desempenho de trabalhadores considerados por Taylor como "homens de primeira classe", que serviam de base para o estudo de tempos e movimentos.

Assinale a alternativa correta.