O resultado indica agressividade elevada; é preciso, porém, conhecer a análise do cargo e o perfil desejado na seleção para definir se esse resultado é ou não adequado.

A expressão "acima do 3.º quartil", sem referência a sua posição à direita ou à esquerda da curva normal, não possibilita concluir a respeito da adequação ou não do nível de agressividade do candidato.

Não é possível avaliar a agressividade do candidato apenas pelos dados expostos.

O resultado indica agressividade elevada mesmo na ausência dos resultados da tabela de normatização da escala de agressividade.

O candidato deve ser considerado recomendado quanto à característica de agressividade, pois esta é considerada adequada.

Os custos envolvidos em recrutamento interno ou externo são basicamente os mesmos, sendo indiferente a escolha de um ou de outro, quando a base de decisão é o custo.

O recrutamento externo é o mais indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual de uma organização.

As agências de emprego, os anúncios em jornais e a indicação de empregados são exemplos de meios de recrutamento que utilizam fontes externas.

O recrutamento externo tende a manter a cultura organizacional, uma vez que o novo empregado admitido necessitará adaptar-se às condições vigentes de trabalho.

O recrutamento interno é menos oneroso às organizações, porém gera maior nível de atrito entre os empregados.