Questões do Concurso TRF-5 - IBFC

3448913 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: TRF-5

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Analista Judiciário - TI/Gestão e Governança
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Assinale a alternativa que apresenta uma ação fundamental da organização durante o processo de implementação de um Escritório de Projetos (PMO).

A

Contrate apenas profissionais internos para evitar custos adicionais com consultores externos

B

Utilize exclusivamente as metodologias existentes, sem adaptações, para garantir uniformidade nos projetos

C

Implemente o PMO sem alocar recursos financeiros significativos, focando apenas em recursos humanos

D

Realize um planejamento gradual, com treinamento de equipe, orçamento adequado e desenvolvimento de metodologias, alinhando expectativas com o gestor do projeto

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3448912 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: TRF-5

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Analista Judiciário - TI/Gestão e Governança
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Assinale a alternativa que apresenta qual dos tipos de Escritório de Projetos (PMO) a seguir tem como foco principal a supervisão contínua e a avaliação do progresso dos projetos.

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3448911 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: TRF-5

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Analista Judiciário - TI/Gestão e Governança
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Em relação à implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em uma organização, assinale a alternativa incorreta.

A

A existência de um PMO reduz a necessidade de envolvimento da alta administração e dos gerentes funcionais no processo de gestão de projetos

B

O PMO é uma entidade organizacional criada para auxiliar a implementação de práticas, metodologias e técnicas de gestão de projetos

C

A implantação de um PMO é recomendada em empresas que realizam projetos com alta frequência e dependem de coordenação integrada de recursos

D

O PMO facilita a gestão de prazos e orçamentos de projetos, atuando como um elemento de integração organizacional

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3448910 Ano: 2024
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: IBFC
Orgão: TRF-5

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Analista Judiciário - TI/Gestão e Governança
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Governança de TIPlanejamento EstratégicoPDTIC/PDTI: Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação

Com base no conceito de Ciclo de Vida do PDTIC, assinale a alternativa que não corresponde a uma fase do Macroprocesso de PDTIC.

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3448909 Ano: 2024
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: IBFC
Orgão: TRF-5

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Analista Judiciário - TI/Gestão e Governança
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Engenharia de SoftwareEngenharia de RequisitosClassificação de RequisitosRequisitos Funcionais
Engenharia de SoftwareEngenharia de RequisitosClassificação de RequisitosRequisitos Não Funcionais

Com base na diferença entre requisitos funcionais e não funcionais, assinale a alternativa correta.

A

Requisitos funcionais definem como o software deve operar em termos de desempenho e usabilidade

B

Requisitos não funcionais geralmente não impactam a arquitetura do sistema e podem ser facilmente corrigidos no final do projeto

C

Requisitos funcionais especificam as funcionalidades que o sistema deve fornecer para atender às necessidades dos usuários

D

Requisitos não funcionais são aqueles que definem o comportamento específico do sistema em relação à lógica de negócio

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3448908 Ano: 2024
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: IBFC
Orgão: TRF-5

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Analista Judiciário - TI/Gestão e Governança
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Governança de TIPlanejamento EstratégicoPETI: Planejamento Estratégico de TI
Governança de TIPlanejamento EstratégicoPDTIC/PDTI: Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação

No contexto do Guia de PDTIC do SISP, assinale a alternativa incorreta sobre o planejamento.

A

O planejamento é uma preparação que visa reduzir as incertezas do futuro, permitindo a tomada de decisões antecipadas sobre possíveis situações

B

O processo de planejamento envolve apenas a definição de objetivos e metas, sem a necessidade de coordenar os recursos e meios necessários para alcançá-los

C

Técnicas de planejamento são empregadas para analisar o cenário atual, definir objetivos e metas, elaborar estratégias de ação e delinear iniciativas

D

Planejar orienta ações presentes e futuras, definindo ações, projetos, procedimentos, metas e objetivos para mudar uma situação atual ou explorar uma possibilidade futura

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3448907 Ano: 2024
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: IBFC
Orgão: TRF-5

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Analista Judiciário - TI/Gestão e Governança
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Gestão de TIValor da TI para o Negócio
Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios

Com base no alinhamento entre TI e o negócio, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O alinhamento entre TI e o negócio fortalece a coesão entre a área de TI e as áreas funcionais, proporcionando vantagens competitivas e melhoria nos resultados organizacionais.

( ) A ausência de alinhamento entre TI e o negócio pode resultar em desperdício de recursos, menor produtividade e redução da qualidade nas operações empresariais.

( ) O alinhamento entre TI e o negócio é um processo estático e, uma vez realizado, não precisa de atualizações ou revisões frequentes.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

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3448906 Ano: 2024
Disciplina: Legislação dos TRFs, STJ, STF e CNJ
Banca: IBFC
Orgão: TRF-5

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Analista Judiciário - TI/Gestão e Governança
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Assinale a alternativa que apresenta a finalidade da Resolução CNJ nº 335/2020.

A

Desconsidera o sistema PJe como sistema de Processo Eletrônico, priorizando o uso de documentos impressos pelo Conselho Nacional de Justiça

B

Institui política pública para a governança e a gestão de processo judicial eletrônico. Integra os tribunais do país com a criação da Plataforma Digital do Poder Judiciário Brasileiro – PDPJ-Br. Mantém o sistema PJe como sistema de Processo Eletrônico prioritário do Conselho Nacional de Justiça

C

Instituir os critérios e diretrizes técnicas para o processo de desenvolvimento de módulos e serviços na Plataforma Digital

D

Promover a capacitação de servidores sobre práticas de segurança da informação