As frases de I a IV referem-se ao conceito de depreciação dos bens patrimoniais das organizações. Leia-as atentamente e depois escolha a alternativa correta.

I- O montante da depreciação de um bem patrimonial corresponde a uma fração, fixada por lei, incidente sobre o valor de aquisição do respectivo bem.

II- A depreciação consiste da diminuição do valor dos bens corpóreos que integram o ativo permanente, em decorrência de desgaste ou perda de utilidade pelo uso, ação da natureza ou obsolescência.

III- O valor monetário correspondente à depreciação dos bens patrimoniais é lançado, inicialmente no passivo circulante e, quando realizado, como despesa financeira.

IV- O encargo da depreciação poderá ser computado como custo ou despesa operacional, conforme o caso.

Assinale aquela que NÃO corresponde a uma atividade própria da função de gestão dos bens patrimoniais na administração pública.

Aponte aquele que NÃO corresponde a um elemento do gerenciamento estratégico.

A administração por projetos vem se tornando uma prática crescentemente utilizada pelas organizações, tanto públicas como privadas. Aponte aquela que NÃO é uma característica de um projeto.

Assinale a alternativa correta, referente a modelos de estruturas organizacionais:

Assinale a alternativa correta. A área de recursos humanos em uma organização genérica é:

Encontre a alternativa que relaciona corretamente as funções com as correspondentes atividades em organizações de direito privado.

Se a "alma" de uma organização é o gerente, o seu "corpo" é a equipe de servidores. Para que uma equipe de trabalho seja considerada eficaz no alcance de seus objetivos é necessário que a mesma possua algumas características fundamentais. Aponte qual das características abaixo é pouco apropriada a uma equipe de uma unidade organizacional genérica.

Em seus estudos sobre estilos gerenciais, Blake e Mouton produziram um gráfico, a "grade gerencial" que levou seus nomes, baseada na combinação de atuações do gerente em uma ou em outra direção em que se mostram cinco características gerenciais predominantes. Aponte a alternativa cujos resultados esperados não guardam correspondência potencial com o respectivo estilo.

Trabalhando com dois tipos de "autoridade" nas organizações, Philip Kotler estabelece um paralelismo entre o gerente, que recebe formalmente a autoridade, e o líder, que a conquista. Aponte a alternativa que corresponde a uma afirmação verdadeira a respeito dessa visão de Kotler.