Segundo a abordagem clássica de Fayol, o conceito de processo administrativo representa o(a):

I. conjunto de atividades inter-relacionadas que visam atingir os objetivos da organização.
II. sequência de quatro funções básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar.
III. forma de coordenar os esforços humanos e materiais para alcançar a eficiência e a eficácia.
IV. divisão do trabalho em unidades especializadas e hierarquizadas.
V. aplicação de princípios gerais de administração para solucionar problemas.

Assinale a alternativa CORRETA:

Sobre a relação entre departamentalização, descentralização e desconcentração, assinale a alternativa CORRETA:

O conceito de cadeia de valor, proposto por Michael Porter, é o conjunto de:

Sobre o Orçamento e Finanças Públicas, pode-se afirmar que:
I. é um instrumento de planejamento e controle das finanças públicas.
II. é elaborado pelo Poder Executivo e aprovado pelo Poder Legislativo.
III. deve ser equilibrado, ou seja, as receitas devem ser iguais às despesas.
IV. deve ser transparente e acessível ao público.
V. não pode ser alterado após sua aprovação, conforme a Lei de Responsabilidade Fiscal.
Assinale a alternativa CORRETA:

Considere as seguintes afirmativas sobre um exemplo de prática de gestão de pessoas que pode reduzir o turnover e aumentar a retenção de talentos:

I. Promover um clima organizacional de confiança e respeito mútuo.
II. Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento contínuo.
III. Estabelecer metas desafiadoras e alinhadas com a estratégia da organização.
IV. Reconhecer e recompensar os funcionários pelo seu desempenho e contribuição.

Assinale a alternativa CORRETA:

Em relação à gestão de pessoas nas organizações, identifique com ‘V’ as afirmativas verdadeiras e ‘F’ as afirmativas falsas:
( ) A gestão de pessoas é responsável apenas pelo recrutamento e seleção de novos funcionários.
( ) A gestão de pessoas deve estar alinhada com a estratégia da organização.
( ) A gestão de pessoas deve promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários.
( ) A gestão de pessoas não tem relação com a cultura organizacional.

Assinale a alternativa que registra a sequência CORRETA de V e F de cima para baixo:

Sobre a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, que é um dos modelos mais conhecidos de motivação humana, assinale a alternativa INCORRETA:

Em relação às relações humanas no trabalho, analise as seguintes afirmativas:

I. A liderança eficaz é aquela que consegue influenciar positivamente o comportamento, as atitudes e as expectativas dos funcionários, usando a comunicação eficaz como ferramenta.

II. A motivação é um fator que depende exclusivamente das características individuais dos funcionários, não sendo afetada pelo ambiente de trabalho ou pelo estilo de liderança.

III. O trabalho em equipe é uma forma de organização do trabalho que permite que os funcionários compartilhem conhecimentos, habilidades e recursos, gerando sinergia, aprendizagem e inovação.

IV. A organização informal é formada pelas relações sociais e emocionais entre os funcionários, podendo afetar o clima, os valores e as normas da empresa.

Assinale a alternativa CORRETA:

Considere as seguintes afirmativas sobre o planejamento:

I. O planejamento é o processo de definir objetivos e escolher os meios para alcançá-los.

II. O planejamento estratégico é de curto prazo e abrange toda a organização.

III. O planejamento tático é de médio prazo e abrange áreas específicas da organização.

IV. O planejamento operacional é de longo prazo e abrange atividades específicas da organização.

V. O planejamento é uma atividade contínua e deve ser revisado periodicamente.

Assinale a alternativa CORRETA:

Considere as seguintes afirmativas sobre a departamentalização:
I. A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais.

II. A departamentalização por função é a mais comum e clássica. Essa forma de departamentalização tem a vantagem de aproveitar a especialização do trabalho, mas também tem a desvantagem de inibir uma visão holística dos processos.

III. A departamentalização por produto é a mais adequada para empresas que produzem uma ampla variedade de produtos.

IV. A departamentalização por cliente é a mais adequada para empresas que atendem a diferentes segmentos de mercado.

V. A departamentalização por processo é baseada na divisão das atividades e sequência lógica das operações realizadas na produção, levando em conta a complexidade e especialização dos processos.

Assinale a alternativa CORRETA: