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Considerando a posição ou nível hierárquico do administrador em organizações e suas competências ou habilidades gerenciais requeridas, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
A capacidade de entender e a atitude de aceitar a diversidade e a singularidade das pessoas fazem parte das competências interpessoais necessárias à atividade gerencial.
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Considerando a posição ou nível hierárquico do administrador em organizações e suas competências ou habilidades gerenciais requeridas, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Quanto mais elevada for a posição do gerente na estrutura da organização mais as competências interpessoais tendem a ser importantes para o seu trabalho, podendo elas ser tão ou mais importantes que as competências técnicas.
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Considerando a posição ou nível hierárquico do administrador em organizações e suas competências ou habilidades gerenciais requeridas, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Competências técnicas são dispensáveis para gerentes que atuam na administração superior (nível estratégico) de uma organização, já que, nesse nível, o trabalho gerencial consiste em tomada de decisões que afetam os aspectos institucionais da empresa.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
Organogramas são importantes instrumentos administrativos de análise, relacionados à departamentalização de empresas e organizações em geral. Considerando os organogramas organizacionais, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Unicidade de comando, amplitude da autoridade e importância relativa de cada órgão da empresa também podem ser observadas no organograma.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
Organogramas são importantes instrumentos administrativos de análise, relacionados à departamentalização de empresas e organizações em geral. Considerando os organogramas organizacionais, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
No organograma, podem ser identificadas as relações de autoridade em uma empresa, bem como os seus departamentos e as relações informais entre as pessoas que nela trabalham.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
Organogramas são importantes instrumentos administrativos de análise, relacionados à departamentalização de empresas e organizações em geral. Considerando os organogramas organizacionais, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O organograma é utilizado também para representar graficamente os processos operacionais de uma organização.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
Organogramas são importantes instrumentos administrativos de análise, relacionados à departamentalização de empresas e organizações em geral. Considerando os organogramas organizacionais, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Organograma é a representação gráfica de alguns aspectos da estrutura de uma organização.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Tático
Planejamento é considerado a primeira e uma das mais importantes funções administrativas. Quanto aos tipos de planejamento organizacional e os seus respectivos conteúdo, escopo temporal e amplitude, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Planejamento tático é genérico, de longo prazo e abrange a organização toda.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Estratégico
Planejamento é considerado a primeira e uma das mais importantes funções administrativas. Quanto aos tipos de planejamento organizacional e os seus respectivos conteúdo, escopo temporal e amplitude, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O planejamento estratégico é detalhado, prevendo ações de curto prazo e abrangendo cada unidade organizacional separadamente.
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O Estatuto da UFBA, no título III, dispõe acerca da estrutura interna dessa universidade. Acerca do Conselho Universitário, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
O Conselho Universitário (CONSUNI) terá a seguinte composição: Reitor, seu Presidente; Vice-Reitor; pró-reitores de áreas administrativas; diretores das Unidades Universitárias; presidentes dos Conselhos Acadêmicos; 02 (dois) representantes do corpo docente; 04 (quatro) representantes do corpo técnico-administrativo; 02 (dois) representantes da comunidade; representação do corpo discente, na forma da lei.
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