Recursos empresariais são os meios pelo quais as empresas extraem, transformam ou produzem. Para poderem funcionar adequadamente, no entanto, as empresas necessitam integrá-los e sincronizá-los, missão que cabe basicamente ao setor de recursos:

Nos termos da obra “Administração de Materiais, um enfoque prático”, de Viana, conclui-se que facilitar a comunicação interna na empresa no que se refere a materiais e compras; evitar a duplicidade de itens no estoque; permitir as atividades de gestão de estoques e compras; facilitar a padronização de materiais e facilitar o controle contábil dos estoques são objetivos alcançados pela atividade de:

O livro “Administração de Materiais, um enfoque prático”, de Viana, apresenta a “descrição das características de um material, com a finalidade de identificá-lo e distingui-lo de seus similares” como sendo, talvez, a mais sintética definição de:

Uma das consequências da não existência de estoque suficiente para satisfazer a procura dos clientes em um dado período de tempo pode ser a multa contratual, além das perdas de venda, deterioração de imagem da empresa e perda de marketing-share. Mas pode-se ainda acrescentar a utilização de:

Ao conjunto de materiais assemelhados que, pelo seu porte, processo de fabricação e tecnologia envolvida na produção é fabricado e/ou comercializado por um determinado conjunto de fornecedores, dá-se o nome de:

A gestão da cadeia de suprimentos – SCM, é uma ferramenta que, além da redução de custos, pode proporcionar produtividade por meio da racionalização de transportes e eliminação de desperdícios. No entanto, há um fator crítico de sucesso para essa prática, que é:

Para a logística, é desejável que se agrupem os volumes a serem transportados, isto facilita o manuseio, a movimentação, a armazenagem e o transporte das cargas, e esta é a razão de, inicialmente, o agrupamento ser feito de forma rudimentar, usando amarrados, tambores, redes. Recentemente, no entanto, a prática evoluiu para o uso de pallets e contêineres, e o conceito se globalizou. Este conceito ficou conhecido como:

Os exportadores que mantêm negócios no Brasil normalmente trabalham com logística em rede, contendo um ou mais armazéns centrais e um conjunto de armazéns ou CD avançados próximos das áreas de mercado. Isto sugere uma estrutura:

Um dos principais desafios do administrador de materiais na empresa contemporânea tem sido manter seus estoques, pois se defronta com encomenda de maiores quantidades, elevação de estoque médio e custo de manutenção físico-financeiro nem sempre oportunos. A solução recomendada para minorar os efeitos negativos desta realidade é:

Tem sido verificado anualmente que há no “Dia das Mães” um aumento significativo no consumo de itens como celulares, perfumes, relógios, o que se justifica pela sinergia resultante desses artigos com o universo feminino. Pode-se concluir, assim, que se está diante de um caso de consumo: