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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
Sabe-se que o mundo real é muito complexo e povoado de relações funcionais entre diversas partes. Uma das estratégias para buscar entender as complexas relações entre essas partes e mapear a realidade é usar modelos. Particularmente para o estudo de sistemas, as simplificações de um modelo propiciam melhores condições de compreender e explorar os vínculos das partes no mundo real. Hoje, a gerência e os tomadores de decisão recorrem a modelos para melhor entender os acontecimentos de suas organizações e para melhorarem seus processos decisórios. Neste cenário, admitindo a existência de tipos de modelos para representar a realidade sistêmica de uma organização, não é comum encontramos em uso modelos do tipo:
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A reengenharia tem sido aplicada em muitas empresas. Algumas das características desta forma de mudança são:
1) ter como objetivo o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais.
2) promover o desenvolvimento de um processo de melhoria contínua.
3) ser orientada para a melhoria drástica em indicadores de desempenho, respeitando a estrutura organizacional vigente.
4) valorizar a construção de processos com seqüência linear das tarefas desempenhadas pelas pessoas.
5) ser considerada uma abordagem válida para empresas em grandes apuros.
Estão corretas apenas:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDesenho Estrutural das OrganizaçõesEstrutura Matricial
Qual das alternativas abaixo não é considerada uma das principais vantagens da estrutura matricial?
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
Layout por produto ou linear é aquele:
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Basicamente, existem três instrumentos para levantar e documentar um processo: a entrevista, os formulários de coleta de dados e a observação direta. Uma desvantagem principal da observação direta é:
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Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
Quanto à meta de gestão fiscal e financeira estabelecida pela União e aprovada através da última lei de diretrizes orçamentárias, destaca-se:
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A abrangência da Lei de Responsabilidade Fiscal inclui os:
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A empresa estatal dependente:
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Para o funcionamento adequado das finanças nas organizações públicas, as receitas e despesas anuais devem ser estabelecidas através dos orçamentos públicos, que, de acordo com a Constituição Federal de 1988, deve corresponder:
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A mais recente norma de administração financeira voltada para as organizações públicas é a Lei de Responsabilidade Fiscal. Dentre as afirmativas abaixo, assinale a única que não corresponde aos seus objetivos.
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