PMBOK é:

O crescimento do interesse pelo Escritório de Projetos (PMO) é decorrrente da:

Entre as técnicas apresentadas a seguir, a que NÃO se aplica à avaliação de projetos é

Gerenciamento que engloba processos para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido e somente este deve ser considerado para concluir o projeto de maneira bem sucedida. Esse conceito corresponde ao gerenciamento

A técnica CPM (critical path method):

Nivelamento de Recursos é

No setor público, uma das principais fontes de risco é de natureza

Com relação à estrutura e desenvolvimento de um projeto, é correto afirmar:

Leia, nos itens a seguir, afirmações sobre Portfólio, Programa, Projeto e Subprojeto.

I Muitas vezes, precisa ser dividido em fase de um ciclo de vida para facilitar o gerenciamento.

II Pode ser executado por terceiros e um arranjo deste tipo facilita o gerenciamento. Não faz sentido existir isoladamente.

III É um grupo de projetos relacionados que são gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios de um gerenciamento integrado que facilita o controle.

IV É um conjunto de programas e projetos que são agrupados para facilitar o atingimento de objetivos estratégicos. A execução dos componentes é priorizada baseado na estratégia.

As afirmações I, II, III e IV correspondem, respectivamente, a

Em relação aos fluxos de informações normais e eventuais de um projeto, é correto afirmar: