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Foram encontradas 64 questões.

431607 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE

Os principais problemas que comprometem o desempenho dos emissores no processo de comunicação são:

1) sobrecarga de informações.

2) codificação incorreta.

3) reação apressada.

4) falta de feedback.

5) desatenção.

Estão corretos, apenas:

 

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431605 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
Há modelos de liderança que focalizam não a forma como as decisões são tomadas, mas o tipo de recompensa que o líder oferece. Tais modelos são chamados de liderança: 1) transacional. 2) democrática. 3) carismática. 4) situacional. 5) consultiva. Estão corretas, apenas:
 

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431604 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
Em uma organização, existem vários fluxos comunicativos. A comunicação que se processa entre departamentos, seções, serviços, unidades de negócios é denominada:
 

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431603 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
Qual indicador é a razão entre o que se recebe e o que se dispende?
 

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431602 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
De acordo com Maslow, as necessidades humanas são divididas em categorias de necessidades:
 

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431599 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
Correlacione a segunda coluna com os tipos de indicadores de excelência listados na primeira coluna. 1) Indicador Estratégico 2) Indicador de Produtividade 3) Indicador de Qualidade 4) Indicador de Efetividade 5) Indicador de Capacidade
( ) foca as medidas de satisfação dos clientes e as características do produto/serviço. ( ) relaciona uma determinada produção realizada em um intervalo de tempo. ( ) reflete o desempenho em relação aos fatores críticos para o êxito. ( ) foca as consequências dos produtos/serviços. ( ) mede a proporção de recursos consumidos em relação às saídas dos processos. A sequência correta, de cima para baixo, é:
 

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431598 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
A função que exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no alcance dos objetivos pretendidos é denominada:
 

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431596 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
Barreiras são os problemas que interferem na comunicação. As barreiras de natureza semântica estão relacionadas com:
 

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431590 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE
A função administrativa relacionada com medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados é denominada:
 

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431587 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRPE
Orgão: UFRPE

Quanto aos níveis de planejamento, podemos afirmar que:

1) os planos táticos referem-se a cada departamento ou unidade da organização, e seu foco é no curto prazo, isto é, no exercício mensal.

2) nos planos táticos, os prazos e riscos são menores do que os do nível estratégico, porém maiores do que os do nível operacional.

3) nos planos estratégicos, os objetivos são mais abrangentes e, por isso mesmo, traçados a médio prazo.

4) nos planos operacionais, o tempo de atuação é o curto prazo e os riscos são menores, já que as tarefas são mais simples.

Estão corretas, apenas:

 

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