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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Operacional
A função administrativa de planejar compreende períodos de curto, médio e longo prazo. O planejamento operacional abrange uma extensão de tempo de curto prazo e o seu conteúdo trata
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A logística que cuida dos fluxos de materiais que se iniciam nos pontos de consumo dos produtos e terminam nos pontos de origem, com a finalidade de recapturar valor ou a disposição final do produto, é denominada
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Um dos princípios da Administração Pública prevê que qualquer atividade de gestão pública deve ser dirigida a todos os cidadãos, sem determinação de pessoa ou discriminação de qualquer natureza. Trata-se do princípio da
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Considere as afirmativas a seguir, referentes à Gratificação Natalina, conforme previsto na Lei nº 8.112/90.
| I | A gratificação natalina será paga até o dia 30 do mês de dezembro de cada ano. |
| II | A gratificação natalina corresponde a 1/12 da remuneração a que o servidor fizer jus no mês de dezembro, por mês de exercício no respectivo ano. |
| III | O servidor exonerado perceberá sua gratificação natalina, proporcionalmente aos meses de exercício, calculada sobre a remuneração do mês da exoneração |
| IV | A gratificação natalina será considerada para cálculo de qualquer vantagem pecuniária. |
Dentre as afirmativas, estão corretas
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Chance de crescer na empresa importa mais que salário
Bianca Bibiano
Para os brasileiros, a chance de crescer em uma empresa pesa mais do que o salário na hora de escolher um emprego. O tópico foi citado por 52% dos profissionais que estão procurando uma nova posição, segundo o estudo Talent Trends 2014, organizado pelo site LinkedIn, a maior rede social para profissionais do mundo. A pesquisa, sem valor estatístico, foi feita com 18.000 pessoas (700 brasileiros) de 26 países e traz um retrato das principais motivações em relação à carreira. Atualmente, 15 milhões de brasileiros têm perfil nessa rede social.
Segundo Bernardo Brandão, gerente de marketing das soluções de talentos do LinkedIn, a preocupação com a possibilidade de desenvolvimento afeta principalmente os profissionais que estão insatisfeitos com o trabalho. "Entre os pesquisados, 74% se disseram satisfeitos ou muito satisfeitos com a posição atual. Entretanto, 40% deles têm perfil ativo na rede, o que significa que estão em busca de um novo cargo. Isso acontece, geralmente, porque o profissional não acredita que a empresa em que ele está atuando oferece chance de subir na carreira.”
O estudo mostra que, mesmo entre os profissionais de perfil passivo, ou seja, que não estão em busca de um novo cargo, 45% aceitariam conversar sobre uma nova proposta.
"Porém, entre esses usuários, o que pesa mais é o salário, já que ele teria de ser atrativo para justificar a perda da atual estabilidade", destaca Brandão.

Para o especialista, a importância dada ao crescimento profissional em detrimento de outros fatores, como salário e qualidade de vida, também se reflete na constante busca dos brasileiros por melhores cargos. "O profissional no Brasil se pauta muito pelo novo cargo que ele vai ter, mesmo que ele não esteja ampliando seu leque de atuação. Mudar para um cargo de gerente ou diretor, por exemplo, tem importância muito maior aqui do que em outros países, como Estados Unidos", afirma.
Outro quesito que chama a atenção dos brasileiros na busca por um emprego é a reputação da empresa. Para 61%, o fato de a empresa oferecer um bom ambiente de trabalho pesa mais do que o fato de ela ter prestígio ou bons produtos. "Nesse quesito, o Brasil se equipara à Dinamarca e aos Estados Unidos, outros países em que os profissionais citaram o ambiente de trabalho como mais importante na hora de escolher onde vão atuar”, explica Brandão.
Ele destaca ainda que as redes sociais influenciam muito na divulgação dessa imagem. "Elas amplificam o que antes era feito no boca a boca. O profissional publica no site a sua percepção da empresa. E ela, por sua vez, utiliza esses comentários para montar seu perfil e atrair funcionários qualificados."
Disponível em: <http://veja.abril.com.br/noticia/educacao/chance-de-crescer-na-empresa
-importa-mais-que-salario>. Acesso em: 03 mar. 2014. [Adaptado]
A leitura do texto permite concluir que, para os brasileiros, no momento de escolher um emprego,
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A Administração Indireta é o conjunto de pessoas que, vinculadas à respectiva Administração Direta, têm o objetivo de desempenhar as atividades administrativas de forma descentralizada.
Um exemplo da Administração Indireta é
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De acordo com as normas da Lei nº 8.112/90, são formas de provimento:
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Para facilitar as operações de armazenamento e movimentação de cargas, o transporte dos materiais deve movimentar a maior quantidade possível de produtos sem danificá-los e, para isso, é comum o uso de pallets, que podem ser descritos como:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
A organização é estruturada em níveis hierárquicos para atingir a execução das tarefas e operações. Um Gerente de Qualidade responsável por um departamento em uma grande empresa enquadra- se, verticalmente, no nível hierárquico
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Chance de crescer na empresa importa mais que salário
Bianca Bibiano
Para os brasileiros, a chance de crescer em uma empresa pesa mais do que o salário na hora de escolher um emprego. O tópico foi citado por 52% dos profissionais que estão procurando uma nova posição, segundo o estudo Talent Trends 2014, organizado pelo site LinkedIn, a maior rede social para profissionais do mundo. A pesquisa, sem valor estatístico, foi feita com 18.000 pessoas (700 brasileiros) de 26 países e traz um retrato das principais motivações em relação à carreira. Atualmente, 15 milhões de brasileiros têm perfil nessa rede social.
Segundo Bernardo Brandão, gerente de marketing das soluções de talentos do LinkedIn, a preocupação com a possibilidade de desenvolvimento afeta principalmente os profissionais que estão insatisfeitos com o trabalho. "Entre os pesquisados, 74% se disseram satisfeitos ou muito satisfeitos com a posição atual. Entretanto, 40% deles têm perfil ativo na rede, o que significa que estão em busca de um novo cargo. Isso acontece, geralmente, porque o profissional não acredita que a empresa em que ele está atuando oferece chance de subir na carreira.”
O estudo mostra que, mesmo entre os profissionais de perfil passivo, ou seja, que não estão em busca de um novo cargo, 45% aceitariam conversar sobre uma nova proposta.
"Porém, entre esses usuários, o que pesa mais é o salário, já que ele teria de ser atrativo para justificar a perda da atual estabilidade", destaca Brandão.

Para o especialista, a importância dada ao crescimento profissional em detrimento de outros fatores, como salário e qualidade de vida, também se reflete na constante busca dos brasileiros por melhores cargos. "O profissional no Brasil se pauta muito pelo novo cargo que ele vai ter, mesmo que ele não esteja ampliando seu leque de atuação. Mudar para um cargo de gerente ou diretor, por exemplo, tem importância muito maior aqui do que em outros países, como Estados Unidos", afirma.
Outro quesito que chama a atenção dos brasileiros na busca por um emprego é a reputação da empresa. Para 61%, o fato de a empresa oferecer um bom ambiente de trabalho pesa mais do que o fato de ela ter prestígio ou bons produtos. "Nesse quesito, o Brasil se equipara à Dinamarca e aos Estados Unidos, outros países em que os profissionais citaram o ambiente de trabalho como mais importante na hora de escolher onde vão atuar”, explica Brandão.
Ele destaca ainda que as redes sociais influenciam muito na divulgação dessa imagem. "Elas amplificam o que antes era feito no boca a boca. O profissional publica no site a sua percepção da empresa. E ela, por sua vez, utiliza esses comentários para montar seu perfil e atrair funcionários qualificados."
Disponível em: <http://veja.abril.com.br/noticia/educacao/chance-de-crescer-na-empresa
-importa-mais-que-salario>. Acesso em: 03 mar. 2014. [Adaptado]
O quadro “Nível de satisfação dos profissionais” tem por finalidade
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