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Foram encontradas 963 questões.

2533219 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Com o objetivo de melhor atender às suas demandas, uma organização pode adotar diferentes tipos de estrutura, conforme os critérios de departamentalização que utiliza. Assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE exemplos desses critérios.
 

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2533218 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Sobre o controle operacional, assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas.
Diferentes tipos de padrões podem ser utilizados como parâmetros de controle na organização, como quantidade, , tempo e .
O processo de controle envolve várias etapas, que podem ser resumidas em definição de , verificação do e decisão sobre necessidade de ações .
A ação corretiva é uma função básica do controle; por meio dela as providências são tomadas para eliminar as significativas entre o desempenho atual e o desempenho .
 

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2533217 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Indique se os objetivos listados abaixo são verdadeiros (V) ou falsos (F) com relação aos objetivos da avaliação de desempenho de pessoal.
( ) Dar aos funcionários a oportunidade de discutir com seu superior, regularmente, o seu desempenho e os padrões estabelecidos pela organização.
( ) Facilitar a administração de compras e a identificação dos melhores fornecedores.
( ) Determinar as necessidades individuais de treinamento.
( ) Ajudar na identificação de desempenho fraco ou abaixo do esperado.
( ) Ajudar na administração da comunicação aos clientes, de forma a facilitar a identificação da organização com a sociedade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
 

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2533216 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Analise as afirmativas abaixo, com relação à gestão de pessoas nas organizações.
I. Tem por atribuição a movimentação de pessoas e materiais pelas diferentes unidades da organização.
II. É de sua responsabilidade fazer a descrição dos cargos existentes na organização, acompanhando as transformações ocorridas e promovendo os ajustes necessários conforme as novas demandas e a realidade da organização.
III. É responsável por fazer o planejamento para as necessidades futuras de pessoal e espaço, levando-se em conta atividades internas e fatores externos.
IV. Deve avaliar candidatos e propostas de fornecedores de materiais, aplicando instrumentos, como provas e avaliações de perfil.
V. Preocupa-se com a integração dos indivíduos que entram na organização, promovendo eventos, programas de socialização, apresentando colegas, apontando responsabilidades no trabalho, políticas e expectativas da organização, entre outros aspectos.
Assinale a alternativa CORRETA.
 

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2533215 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Analise as afirmativas abaixo e identifique as que correspondem a razões pelas quais o processo de planejamento é importante.
I. Dá à organização uma noção de direção e de propósito.
II. É uma maneira de fazer com que os membros da organização participem da tomada de decisão.
III. Contribui para coordenar os gestores das diferentes divisões.
Assinale a alternativa CORRETA.
 

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2533214 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Analise as afirmativas abaixo, com relação à tomada de decisão.
I. A tomada de decisão programada segue regras e diretrizes estabelecidas.
II. A tomada de decisão não programada ocorre em resposta a oportunidades e ameaças imprevisíveis.
III. A tomada de decisão programada e a não programada acontecem em situação de incerteza.
Assinale a alternativa CORRETA.
 

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2533213 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Considere a evolução das teorias da administração e indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) No início das teorias da administração havia uma grande ênfase nas tarefas.
( ) O taylorismo supunha que os trabalhadores eram exclusivamente motivados por recompensas materiais.
( ) A teoria de relações humanas constata a importância das recompensas sociais.
( ) As organizações ainda são consideradas sistemas fechados.
( ) Há vários aspectos nas organizações que dependem do ambiente no qual estão inseridas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
 

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2533212 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Considerando a evolução das teorias da administração, sabe-se que a forma de organizar precisa se adequar à situação na qual a organização está inserida. Quanto à relação entre situação e organização, é CORRETO afirmar que:
 

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2533211 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Com relação às organizações burocráticas, analise as afirmativas abaixo.
I. O trabalho é dividido racionalmente.
II. Os procedimentos são escritos.
III. Os membros mantêm relações de lealdade pessoal para com seus superiores.
Assinale a alternativa CORRETA.
 

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2533210 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSC
Orgão: UFSC
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Considerando o processo de comunicação, assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas abaixo.
Para que a comunicação ocorra é necessário que exista uma para ser transmitida entre um e um . O codifica a mensagem e a transmite por um até o , que a .
 

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