A administração foi definida por Henri Fayol, administrador francês do início do século XX, como um processo dinâmico que compreenderia funções que estão interligadas. Associe corretamente as funções do administrador com as definições apresentadas abaixo.

1. Planejamento.

2. Controle.

3. Organização.

4. Direção.

( ) Função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais.

( ) Função da administração relacionada com os processos de liderança, motivação e de gestão de pessoas na organização.

( ) Função da administração que consiste no monitoramento e na avaliação do desempenho da organização.

( ) Função da administração que consiste na definição dos objetivos e estratégias e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organizações.

Assinale a alternativa CORRETA.

De acordo com Oliveira (2013), um Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo. As organizações são sistemas que têm como objetivo a transformação de produtos e serviços. Entre os componentes dos sistemas, as são um processo de comunicação que reage a cada entrada de informação, incorporando o resultado da ação desencadeada por meio de nova informação.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

São características da Administração por Objetivos ou por Metas:

I. definição de um padrão de desempenho.

II. atribuição de responsabilidades para atingir os objetivos.

III. atribuição de metas e objetivos para cada pessoa e/ou órgão dentro de uma instituição.

IV. definição de cronogramas físicos.

Assinale a alternativa CORRETA.

Associe os estilos de liderança com as definições apresentadas abaixo.

1. Comportamentos autocráticos

2. Comportamentos democráticos

3. Comportamentos liberais

( ) correspondem ao uso da autoridade formal e de seus instrumentos, e, geralmente, suprimem a participação ou influência dos subordinados no processo decisório.

( ) os gestores transferem a sua autoridade para os subordinados, conferindo-lhes o poder de tomar decisões.

( ) pressupõem alguma espécie de influência ou participação dos subordinados no processo de decisão.

Assinale a alternativa CORRETA.

Qual estrutura organizacional divide as organizações de modo que cada unidade tenha um conjunto de deveres e responsabilidades não semelhantes?

Como uma manifestação do comportamento humano nas organizações, o desempenho é motivado pelo próprio indivíduo e pela situação ou ambiente em que ele se encontra (MAXIMIANO, 2011). Os são as necessidades, aptidões, interesses e habilidades do indivíduo, que o fazem capaz de realizar certas tarefas e não outras.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

No contexto da função “organizar o processo administrativo”, o que significa um modelo de organização burocrática?

O planejamento estratégico é responsável pela definição das metas de longo prazo de uma organização. Para a construção de um planejamento estratégico é importante

I. estar vinculado à eficácia da empresa, isto é, à capacidade de atingir objetivos validados.

II. possuir detalhamentos semanais, mensais ou trimestrais.

III. considerar os cenários interno e externo da empresa no período proposto.

IV. definir objetivos e metas de longo prazo.

Assinale a alternativa CORRETA.

O processo de planejamento tem finalidades tais como a antecipação de situações previsíveis e de preservação da lógica entre eventos. Deste modo, os planos são aqueles que definem objetivos específicos, indicando qual a ação a ser realizada.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

Segundo Lacombe e Heilong (2016), o gestor/administrador apoia-se em três habilidades básicas: técnica, humana e conceitual. No que se refere à habilidade humana, é CORRETO afirmar que essa habilidade é a capacidade de