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Foi divulgado, recentemente, na mídia televisa, que o prefeito de um determinado município efetuou um processo de licitação para aquisição de material escolar, visando a sua distribuição com os alunos no início do ano letivo. A empresa vencedora não entregou o material e o executivo providenciou a aquisição dos itens necessários, sem licitação, porque ficou caracterizado como medida emergencial, em decorrência do começo das aulas e da falta do material adequado para as atividades dos estudantes. A reportagem anunciou que o material foi adquirido por valores três vezes mais caros que o preço cobrado por livrarias da cidade e que fora fornecido pela mesma empresa que venceu a licitação e não entregou o material.
Sobre essa situação, é correto afirmar:
O caso retratado pode ser caracterizado como típico de inexigibilidade do processo licitatório, argumento utilizado pelo referido gestor público.
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Uma baleia de 5,5 toneladas encalhou na praia. Para salvá-la, um rebocador de 12t é usado para puxá-la de volta ao mar usando uma corda inextensível. Para superar a força de atrito entre a areia e a baleia, deixa-se a corda frouxa, e o rebocador se move com velocidade de 3m/s. Se o motor do rebocador é desligado, a força média de atrito, Fat, – se o escorregamento ocorre 1,5s antes de o rebocador parar e depois de a corda se tornar tensa – é de 24.000,0N, e a força média sobre a corda, durante o reboque, é de 18457,14N.
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2494492
Ano: 2014
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: UFBA
Orgão: UNILAB
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: UFBA
Orgão: UNILAB
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Para melhor gerenciar os resultados, o processo de gestão de uma organização deve ser dinâmico e proativo, permitindo se antecipar às mudanças que ocorrem no ambiente. Para ter esta característica, é necessário um modelo de gestão que vise, simultaneamente, um resultado econômico positivo para a organização e a criação de valor aos usuários dos serviços prestados. Assim, a sua base de atuação deve ser calcada em um processo de gestão estratégica, ou seja, baseado em estratégias que visam criar para a organização a possibilidade de maximização do seu resultado econômico no longo prazo.
(MAUSS; SOUZA, 2008, p. 71).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão organizacional permitem afirmar:
O instrumento de planejamento, criado pela Constituição Federal de 1988, que reflete os objetivos estratégicos do organismo público, é a Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO.
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Uma barra AB sustenta dois cabos em sua extremidade. O vetor posição de A até B é rAB; o vetor posição de B até algum ponto ao longo do comprimento do cabo 1 é r1; e o vetor posição de B até algum ponto ao longo do comprimento do cabo 2 é r2. Sabendo-se que rAB = (6i + 9j – 2k)m, r1 = (6i + 3j + 2k)m e r2= (– 4i – 12j + 3k)m, é correto afirmar que o menor ângulo entre a barra AB e o cabo 1 é θ1 = (39,983)º e, entre a barra AB e o cabo 2 é θ2 = (45,196)º.
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O momento de inércia da área de cor cinza em relação ao eixo x pode ser obtido pela equação Ix = 140625mm3.x !$ - { \Large { x^4 \over 96}} !$.

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A regeneração é um processo interno de um sistema termodinâmico por meio do qual a irreversibilidade externa é eliminada ou diminuída. A irreversibilidade externa ocorre na maioria dos motores em virtude de duas diferenças de temperatura: uma entre a fonte quente e a substância operante e a outra entre a fonte fria e a fonte operante. Assim, um turbo-compressor usado em motores a combustão interna é um exemplo de regenerador por ser um dispositivo que usa os gases quentes da exaustão para comprimir o ar de admissão, aumentando, assim, a eficiência volumétrica das câmaras de combustão.
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O barco A está 104,607km a Leste do barco B e navegando para o Sul a uma velocidade de 24,640km/h, enquanto o barco B está navegando para o Leste a uma velocidade de 16,093km/h. Caso os barcos se mantenham em seus respectivos cursos, a menor distância entre eles será de 54,08 milhas e ocorrerá duas horas mais tarde.
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TEXTO:
Outro dia eu estava folheando uma revista de arquitetura. Como são bonitas essas casas modernas; o risco é ousado e às vezes lindo, as salas são claras, parecem jardins com teto, o arquiteto faz escultura em cimento armado e a gente vive dentro da escultura e da paisagem.
Um amigo meu quis reformar seu apartamento e chamou um arquiteto novo.
O rapaz disse: “vamos tirar esta parede e também aquela; você ficará com uma sala ampla e cheia de luz. Esta porta podemos arrancar; para que porta aqui? E esta outra parede vamos substituir por vidro; a casa ficará mais clara e mais alegre” . E meu amigo tinha um ar feliz.
Eu estava bebendo a um canto, e fiquei em silêncio. Pensei nas casinhas que vira na revista e na reforma que meu amigo ia fazer em seu velho apartamento. E cheguei à conclusão de que estou velho mesmo.
Porque a casa que eu não tenho, eu a quero cercada de muros altos, e quero as paredes bem grossas e quero muitas paredes, e dentro da casa muitas portas com trincos e trancas; e um quarto bem escuro para esconder meus segredos e outro para esconder minha solidão.
Pode haver uma janela alta de onde eu veja o céu e o mar, mas deve haver um canto bem sossegado em que eu possa ficar sozinho, quieto, pensando minhas coisas, um canto sossegado onde um dia eu possa morrer.
A mocidade pode viver nessas alegres barracas de cimento, nós precisamos de sólidas fortalezas; a casa deve ser antes de tudo o asilo inviolável do cidadão triste; onde ele possa bradar, sem medo nem vergonha, o nome de sua amada: Joana, JOANA! – certo de que ninguém ouvirá; casa é o lugar de andar nu de corpo e de alma, e sítio para falar sozinho.
Onde eu, que não sei desenhar, possa levar dias tentando traçar na parede o perfil de minha amada, sem que ninguém veja e sorria; onde eu, que não sei fazer versos, possa improvisar canções em alta voz para o meu amor; onde eu, que não tenho crença, possa rezar a divindades ocultas, que são apenas minhas.
Casa deve ser a preparação para o segredo maior do túmulo.
BRAGA, R. A casa. 200 crônicas escolhidas. Rio de Janeiro: BestBolso, 2011. p. 359-360. Seleção Saraiva Vira-vira 1.
O período “Um amigo meu quis reformar seu apartamento e chamou um arquiteto novo.” admite, sem alterar a semântica do contexto, ser reestruturado como Meu amigo quis reformar seu apartamento e chamou um novo arquiteto.
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A tensão superficial é a força de coesão necessária para formar uma película na interface de fluidos – entre líquidos e gases ou entre dois líquidos imiscíveis – e é obtida pela divisão da energia de superfície pela unidade de comprimento da película em equilíbrio.
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2492904
Ano: 2014
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: UFBA
Orgão: UNILAB
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: UFBA
Orgão: UNILAB
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Para melhor gerenciar os resultados, o processo de gestão de uma organização deve ser dinâmico e proativo, permitindo se antecipar às mudanças que ocorrem no ambiente. Para ter esta característica, é necessário um modelo de gestão que vise, simultaneamente, um resultado econômico positivo para a organização e a criação de valor aos usuários dos serviços prestados. Assim, a sua base de atuação deve ser calcada em um processo de gestão estratégica, ou seja, baseado em estratégias que visam criar para a organização a possibilidade de maximização do seu resultado econômico no longo prazo.
(MAUSS; SOUZA, 2008, p. 71).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão organizacional permitem afirmar:
A maximização do resultado econômico a que se refere o texto é conseguida mediante a remuneração mais elevada, a ser cobrada do contribuinte pelo uso dos serviços públicos.
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