Em uma fábrica, os departamentos devem utilizar orçamentos flexíveis, enquanto um orçamento estático poderá representar o orçamento de toda a fábrica.

Os centros de responsabilidade podem ser diferentes quanto aos tipos de itens orçamentários pelos quais são responsáveis.

O custeio com base em atividades fornece medidas mais detalhadas de custos do que métodos de rateio global ou departamental, mas exige maior volume de trabalho de registro de dados.

A margem de contribuição, diferença entre receitas e custos variáveis, é a quantia de unidades que devem ser vendidas para cobrir os custos fixos e gerar lucro operacional.

Os custos fixos unitários permanecem sempre estáveis, independentemente do volume de vendas.

O ICMS e o IPI, quando recuperáveis, não fazem parte do custo de aquisição dos estoques da compradora, não fazendo parte, também, da receita líquida da vendedora.

Ao longo do tempo, os custos fixos são iguais, independentemente do volume de vendas.

No ponto de equilíbrio, a receita é maior que o custo fixo ou igual ao custo variável.

No ponto de equilíbrio, o lucro operacional é inexistente.