Preço de transferência é aquele cobrado internamente quando um segmento da empresa fornece bens ou serviços a outro segmento. Esses preços podem exercer forte influência na lucratividade aparente dos segmentos envolvidos mas não na lucratividade geral do empreendimento. Assim, seu estabelecimento objetiva, principalmente, motivar os gerentes a agirem de acordo com o interesse global da empresa.

No custeio por absorção, se houver aumento dos estoques, todos os custos de fabricação do período em curso figurarão na demonstração de resultado como parte do custo dos produtos vendidos.

O custeio direto, também denominado variável ou marginal, é um método de apuração que considera como custo do produto apenas os custos de produção que variam de acordo com o volume de produção. Assim, de acordo com esse método, somente devem ser alocados aos produtos os materiais diretos e a mão-de-obra direta. Todos os demais custos devem ser considerados custos do período e não do produto.

O custeio por absorção, também denominado custo pleno, é um método de apuração de custo que inclui todos os custos de fabricação — diretos e indiretos, fixos e variáveis — como parte do custo de uma unidade concluída do produto.

Na análise CVL, o ponto de equilíbrio (break-even point) nasce da conjugação dos custos totais com as receitas totais. Podem ser calculados três pontos de equilíbrio distintos, que não são necessariamente coincidentes: o contábil (PEC), o econômico (PEE) e o financeiro (PEF). O PEE, por exemplo, é obtido quando a soma das margens de contribuição for igual ao montante suficiente para cobrir todos os custos e as despesas fixos.

No estudo da relação CVL (custo versus volume versus lucro), verifica-se que cada alteração realizada provoca deslocamento no ponto de equilíbrio. Entretanto, a amplitude do impacto sobre os custos e as despesas variáveis depende, diretamente, do grau de alteração processada na margem de contribuição unitária.

Os custos fixos comprometidos geralmente decorrem de decisões anuais da administração de investir em determinadas áreas de custo fixo. Apresentam horizonte de planejamento de curto prazo, podendo, assim, ser cortados por curtos períodos com prejuízo mínimo para as metas de longo prazo da organização.

Preço de transferência é aquele cobrado internamente quando um segmento da empresa fornece bens ou serviços a outro segmento. Esses preços podem exercer forte influência na lucratividade aparente dos segmentos envolvidos mas não na lucratividade geral do empreendimento. Assim, seu estabelecimento objetiva, principalmente, motivar os gerentes a agirem de acordo com o interesse global da empresa.

No estudo da relação CVL (custo versus volume versus lucro), verifica-se que cada alteração realizada provoca deslocamento no ponto de equilíbrio. Entretanto, a amplitude do impacto sobre os custos e as despesas variáveis depende, diretamente, do grau de alteração processada na margem de contribuição unitária.

O custeio por responsabilidade pressupõe a separação dos custos incorridos pelos diferentes níveis de responsabilidade. Os custos são divididos, dentro do sistema, não em função de produtos, mas de departamentos e, dentro destes, são divididos em controláveis e não-controláveis pelo chefe. Custos controláveis são aqueles que estão diretamente sob responsabilidade e controle de determinada pessoa cujo desempenho se quer analisar e controlar.