O planejamento, a execução e o controle das obras públicas envolvem etapas que precisam ser bem gerenciadas para garantir o sucesso do empreendimento, desde a concepção do projeto até a entrega. Dentro desse processo, os contratos administrativos de obras públicas desempenham um papel essencial, regendo a relação entre a administração pública e o contratado, com base em princípios e normas que garantem a transparência, a legalidade e a eficiência. Esses contratos possuem peculiaridades, como a obrigatoriedade de licitação, a definição de prazos, a estipulação de garantias e a possibilidade de revisão e rescisão em situações específicas. Além disso, o controle da execução é fundamental para assegurar que os serviços sejam prestados conforme o contrato, respeitando os custos, os prazos e os padrões estabelecidos. Com base na legislação vigente (Lei nº 14.133/2021) e nos conceitos relacionados à viabilidade e ao controle das construções públicas, sobre contratos administrativos de obras públicas, viabilidade, planejamento e controle das construções, assinale a afirmativa correta.

A viabilidade de um projeto de construção avalia sua realização técnica, econômica e ambiental, garantindo que seja sustentável e financeiramente vantajoso. Ferramentas como TIR e VPL auxiliam nessa análise inicial. O planejamento detalha etapas, prazos, custos e recursos necessários, funcionando como guia para antecipar problemas e otimizar a execução. Já o controle monitora continuamente o progresso do projeto, utilizando ferramentas como a curva “S” e o método do valor agregado para comparar resultados com o planejamento. A integração entre essas etapas é fundamental para o sucesso do empreendimento, assegurando eficiência, sustentabilidade e cumprimento dos objetivos. Sobre viabilidade, planejamento e controle das construções, analise as afirmativas a seguir.

I. A Taxa Interna de Retorno (TIR) é amplamente utilizada na análise de viabilidade econômica de projetos, pois mede a rentabilidade esperada, sendo especialmente útil na comparação entre diferentes alternativas de investimento.

II. O planejamento estratégico em obras inclui apenas o detalhamento técnico das atividades, sendo desnecessária a consideração de variáveis financeiras e de mercado no início do processo.

III. A curva “S” é uma ferramenta de controle que permite monitorar o desempenho físico e financeiro de um projeto, identificando desvios em relação ao cronograma e orçamento planejados.

IV. Estudos de viabilidade técnica e econômica são obrigatórios em todos os tipos de empreendimentos, independentemente da escala ou do impacto da construção.

V. O planejamento de um projeto de construção deve ser flexível, permitindo ajustes, mas sem afetar a sequência lógica de execução das atividades ou comprometer os prazos e custos finais.

Está correto o que se afirma apenas em