A estratégia de produção possui quatro perspectivas para definir o papel, os objetivos e as atividades da produção.

São perspectivas da estratégia de produção, exceto a

O arranjo físico de uma operação ou processo é como seus recursos transformadores são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas serão alocadas a esses recursos.

Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de arranjo físico ao seu conceito.

ARRANJOS FÍSICOS

(1) Posicional

(2) Por produto

(3) Funcional

(4) Celular

CONCEITOS

( ) Conforma-se às necessidades e às conveniências das funções desempenhadas pelos recursos transformadores.

( ) Subdivide-se em partes específicas nas quais os recursos transformadores, utilizados em um determinado tipo de processamento, encontram- se agrupados.

( ) Os recursos transformadores se movem na medida do necessário, enquanto quem sofre o processamento fica estacionário.

( ) Os recursos transformadores são posicionados segundo a melhor conveniência do item que está sendo transformado.

A sequência correta dessa associação é

Um sistema produtivo que transforma insumos em produtos precisa ser pensado em termos de prazos. Para fazer seu planejamento, é possível dividir o horizonte em três níveis: o longo, o médio e o curto prazo.

Considerando o médio prazo, é correto afirmar que o Planejamento e Controle da Produção tem como uma de suas atividades

O planejamento e a programação de projetos utilizam redes para representar as sequências de atividades que precisam ser executadas na realização de um projeto.

A rede abaixo apresenta um exemplo dessas representações.

Na figura, as setas denotam precedência das atividades e entre parênteses estão o nome e a duração (em dias) de cada uma delas. A esse respeito, é correto afirmar que o caminho crítico deste projeto será

Uma empresa distribuidora precisa programar como fará a distribuição de um produto de seus clientes. Existem duas fábricas que ofertam e quatro depósitos que demandam o produto. A tabela a seguir apresenta os custos de transporte de cada par oferta/demanda.

Uma forma rápida de obter uma solução viável para tal problema é usar o Método do Canto Noroeste.

Utilizando tal método, o custo total da solução encontrada será de

A Engenharia do Produto divide a atividade de projeto de um novo produto ou serviço em etapas fundamentais.

Considerando tais etapas, é correto afirmar que

De acordo com Silva (2010, s/p),

Partindo da premissa de que o papel da função produção é dito como a produção de serviços e bens demandados pelos consumidores, esse conceito está intimamente ligado em como a contribuição desta função pode justificar a sua existência dentro de uma empresa e, consequentemente, avaliar sua competitividade frente a seus concorrentes.

Suponha que em seu primeiro estudo técnico a gerência de produção de uma empresa tenha elaborado um relatório que apresentou diversas inconsistências que foram aqui resumidas em três sentenças.

Considere o que propõe Silva (2010) e avalie as afirmações.

I. O setor de produção é fundamental para a elaboração da estratégia da organização como um todo.

II. Parte dos recursos estratégicos destinados ao setor deve estar alinhada com o propósito estratégico.

III. O setor de produção é absolutamente responsável pela consecução da estratégia da empresa e de avaliá-la.

Está correto apenas o que se afirma em