A empresa Alfa fabrica um componente eletrônico de um televisor. A taxa de produção do componente é de 100 peças por dia, ao custo de R$ 20,00 por unidade. Conforme inspecionado, constatou-se que o processo gera 85% de peças boas e 15% não conformes. Dos 15% de peças não conformes, 60% são retrabalhadas e 40% são refugadas; o custo para retrabalho é de R$ 4,00 por peça.

Considerando a situação hipotética acima, julgue o item a seguir.

Após o retrabalho, a empresa produz 94 peças boas por dia.

O MRP II (Manufacturing Resources Planning II) tem como objetivo planejar os recursos de manufatura, os quais incluem a capacidade de pessoal. O MRP I (Material Requirement Planning I) é utilizado nas empresas com o objetivo de calcular a quantidade de determinado componente que deve estar disponível para a fabricação de um produto e o momento em que isso deve ser feito. Julgue o item seguinte, acerca de planejamento e controle de pessoal.

O MRP II calcula a quantidade necessária de mão de obra e de equipamentos para se produzir determinada quantidade de produto.

Patrícia tem uma fábrica de chinelos de pano, na qual pode produzir até 1.000 pares por mês, os quais são vendidos a $ 10,00/par. Em março, Patrícia conseguiu produzir e vender apenas 700 pares. Para isso, teve os seguintes custos:

MP = $ 3.500 MOD (fixo) = $ 700 Outros custos fixos = $ 1.400 Quantos pares de chinelos Patrícia deve produzir e vender para não ter prejuízo?

Você deseja fazer um levantamento dos custos e desperdícios da empresa Poliproduct S. A. e obtém os seguintes números relativos ao último mês de produção:

Esses dois produtos são fabricados em um único torno, o qual trabalha numa jornada regular de 200 horas. Sabendo-se que os custos fixos de produção somam $ 50.000/mês, quais são os custos unitários dos dois produtos, segundo o princípio do custeio por absorção ideal? Mensure os desperdícios.

A empresa Metal Novo está analisando a possibilidade em terceirizar um componente atualmente fabricado. Para isso, dispõe dos seguintes dados:

Custo de MP: $ 10,00/un.

Custo de MOD: $ 5,00/un.

Outros custos (fixos): $ 10,00/un.

Custo do componente: $ 25,00/un.

Preço para compra: $ 20,00/un.

Quais custos são relevantes e qual deveria ser a decisão?

A evolução da visão sobre o modo de gerenciamento do processo de desenvolvimento de produto está relacionada à evolução do modo de gestão geral adotado pelas empresas. São encontradas na literatura nove abordagens para o processo de desenvolvimento de produtos, são elas: seqüencial ou tradicional, metodologia de projeto, engenharia simultânea, modelo Funil, Stage-Gates, Lean, design for six sigma, modelo de maturidade, gerenciamento do ciclo de vida dos produtos. Sobre estas abordagens é correto afirma: