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Um projeto compreende um esforço temporário com a finalidade de atingir um objetivo. Os projetos estão presentes tanto na iniciativa privada como na iniciativa pública. Em relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Um projeto é composto por várias atividades, que são caracterizadas por terem um consumo de tempo, trabalho e recursos. As tarefas possuem relações de precedência e sequenciamento.
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Um projeto compreende um esforço temporário com a finalidade de atingir um objetivo. Os projetos estão presentes tanto na iniciativa privada como na iniciativa pública. Em relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O ciclo de vida de um empreendimento ou projeto é composto no total por três fases: a viabilidade, a produção e a transferência ou partida das instalações.
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Um projeto compreende um esforço temporário com a finalidade de atingir um objetivo. Os projetos estão presentes tanto na iniciativa privada como na iniciativa pública. Em relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O gestor de projetos deve ficar atento às restrições impostas por cada projeto. Essas restrições podem ser de tempo, custo e recursos.
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O texto seguinte servirá de base para responder à questão 36.
O arranjo físico de uma operação ou processo significa como seus recursos transformadores são posicionados entre si e como suas várias tarefas estão alocadas a esses recursos transformadores. Existem vários tipos de arranjos físicos, em um deles, os recursos transformados (que entram na operação) são pré-selecionados (ou pré-selecionam-se a si próprios) para movimentar-se a uma parte específica da operação, na qual todos os recursos transformadores necessários a atender as suas necessidades imediatas de processamento estão localizados. Geralmente, possuem formato de "U". Após serem processados na unidade, os recursos transformados podem seguir para outra unidade. Exemplos desse tipo de arranjo incluem: maternidade em hospital, linha de montagem de laptops e área de produção de lanches rápidos.
(SLACK, Nigel et ai. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2013)
O modelo apresentado no texto apresenta as características do arranjo físico:
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Total Productive Maintenance (TPM) é uma filosofia de manutenção focada na eliminação de perdas e defeitos associados à manutenção de equipamentos e sistemas.
Assinale a alternativa que apresenta a definição correta de manutenção autônoma dentro do contexto da TPM.
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A Manufatura Lean é uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios para melhorar a eficiência geral e a qualidade.
São ferramentas que podem ser utilizadas na Manufatura Lean, exceto:
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O Scrum, uma estrutura ágil de gerenciamento de projetos, é conhecido por promover a colaboração, aprendizado e rápida adaptação a mudanças.
Assinale a alternativa que melhor descreve a interação entre os papéis dentro de um time que utiliza a metodologia Scrum.
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O método Price é frequentemente utilizado em financiamentos de longo prazo, como financiamentos imobiliários.
São características do método Price, exceto:
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Além do balanço patrimonial, o patrimônio líquido é um indicador fundamental para avaliar a saúde / solidez financeira de uma empresa, e é muito utilizado para atrair investidores.
Em relação a esse indicador financeiro, assinale a alternativa correta.
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A gestão de operações desempenha um papel crucial na eficiência e competitividade das organizações. Ela abrange uma série de estratégias e práticas para otimizar processos produtivos e logísticos.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos princípios fundamentais do sistema Just-in-Time (JIT).
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