No planejamento geral do projeto, planejar é determinar o que precisa ser feito, por quem e quando, a fim de cumprir uma responsabilidade designada. Há nove componentes da fase do planejamento. Observe-os na COLUNA I e relacione-os aos seus respectivos conceitos na COLUNA II. A seguir, escolha a alternativa que corresponde a sequência CORRETA:

COLUNA I
I) Objetivo
II) Programa
III) Cronograma
IV) Orçamento
V) Previsão
VI) Organização
VII) Política
VIII) Procedimento
IX) Padrão

COLUNA II
( ) Um nível de desempenho de um indivíduo ou grupo, definido como adequado e aceitável.
( ) Um guia geral para a tomada de decisões e ações individuais.
( ) A estratégia a ser seguida e as principais ações a serem tomadas a fim de alcançar ou exceder os objetivos.
( ) Uma meta, alvo ou quota a ser atingida em um determinado tempo.
( ) Um plano mostrando quando as atividades ou realizações individuais ou grupais serão iniciadas e/ou concluídas.
( ) Uma projeção do que vai acontecer durante um determinado período de tempo.
( ) Desenho do número e dos tipos de posições, juntamente aos deveres e responsabilidades correspondentes necessários para alcançar ou exceder os objetivos.
( ) Um método detalhado para a condução de uma política.
( ) Despesas planejadas e necessárias para alcançar ou exceder os objetivos.

Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA:

Segundo Harold (2011), os passos necessários para elaborar um relatório de um projeto, após a descoberta inicial do trabalho ou da coleta de informações, incluem em ordem de execução:

Pedro, técnico em laboratório na área de administração, está participando da elaboração de um projeto para aquisição de equipamentos. Neste momento, estão sendo planejadas as atividades de desenvolvimento e implementação do projeto, a estimativa do tempo possível decorrido, a seleção de pessoal, os requisitos dos equipamentos e a identificação dos custos e das consequências prováveis de investir neste projeto. Podemos dizer que o projeto referido está em qual fase de seu ciclo de vida?

Assinale a opção que indica a ferramenta utilizada na gestão de projetos para decompor o trabalho em partes menores, conhecidas por pacotes de trabalho.

Julgue o item a seguir.

Um projeto bem sucedido é aquele que é concluído dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.

Julgue o item a seguir.

O planejamento de contingência é uma atividade que deve ser realizada em fases avançadas do projeto, quando os riscos já se tornaram problemas.

Julgue os itens a seguir.

O principal objetivo do gerenciamento de riscos em um projeto é evitar a ocorrência de riscos.

Julgue o item a seguir.

O registro de riscos é uma ferramenta essencial no gerenciamento de riscos em projetos, pois permite o monitoramento e o controle dos riscos ao longo do projeto.

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) consiste em uma padronização que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas da gestão de projetos. Dentre os fundamentos propostos pelo PMBOK, existe o conceito de Programa.

Assinale a alternativa que apresenta a definição CORRETA desse termo.

Analise as afirmativas a seguir:

I. É correto afirmar que Stakeholder é qualquer grupo ou individuo que tenha influência em uma organização, ou que possa ser influenciado por ela na execução de suas atividades.

II. É correto afirmar que, de acordo com o Modelo de Freeman, são três as dimensões de Stakeholders: poder, urgência e legitimidade.

Marque a alternativa CORRETA: