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Em gestão de projetos há sempre restrições. Sobre as demandas conflitantes que geram essas restrições, assinale a alternativa incorreta.
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Sobre gerenciamento de projetos, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo.
II. Projeto por definição pode ser uma atividade contínua e repetitiva, portanto uma rotina.
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Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é mundialmente reconhecido como um guia de práticas consagradas em gerenciamento de projetos pelo fato de abranger de forma ampla diversas áreas de conhecimento relacionadas ao tema.
A respeito do PMBOK e de detalhes referentes a sua 5ª edição, analise as afirmativas abaixo e marque alternativa correta.
I. Escopo, Tempo, Custo, Qualidade e Riscos são as cinco áreas de conhecimento existentes no PMBOK 5ª edição.
II. É comum associarmos o termo risco a questões negativas. O PMBOK considera risco como sendo um elemento que pode gerar consequências positivas ou negativas, no contexto de um projeto.
III. Fundado na década de 60, o Project Management Institute (PMI) é o nome da instituição internacional sem fins lucrativos que conta com milhares de associados e é a responsável pelas atualizações do PMBOK.
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O PMBOK, em sua 5ª edição, elenca algumas áreas de conhecimento cujo gerenciamento é considerado importante para o sucesso de um projeto. As áreas de conhecimento agrupam diversos processos que devem ser executados. Uma destas áreas trata da questão dos riscos em um projeto. Analise as afirmativas abaixo e marque alternativa que não descreve o nome de um processo ligado à área de conhecimento de riscos no PMBOK 5ª edição.
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Em sua 5ª edição, lançada em 2013, o PMBOK abrange 10 áreas de conhecimentos compostas por diversos processos.
Esses processos se relacionam ainda com 5 grandes grupos de processos: Iniciação, Monitoramento e Controle, Planejamento, Execução e Encerramento. A respeito dos grupos de processos, áreas de conhecimento e processos do PMBOK 5ª edição, analise as afirmativas abaixo e marque alternativa correta.
I. São exemplos de áreas de conhecimento do PMBOK: Gerenciamento de Risco, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Qualidade e Gerenciamento de Contratos.
II. Uma das principais novidades da 5ª edição do PMBOK foi a inclusão de uma nova área de conhecimento, Gerenciamento de Partes Interessadas.
III. Processos relacionados à área de conhecimento de Gerenciamento de Riscos estão presentes em todos os grupos de processos do PMBOK 5ª edição.
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Em relação ao PMO, analise as afirmativas a seguir:
I. O papel do PMO será o mesmo em todas as organizações, por constituir um modelo já testado e bem-sucedido.
II. É definido como um provedor de serviços que deve atuar para trazer benefícios aos stakeholders que o demandaram.
III. Ele fornece apoio, ferramentas, recursos, assistência, padrões e diretrizes a todos os gerentes de projeto.
Assinale
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As fases do ciclo de vida de um projeto estão listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma.
Assinale-a.
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“Realizar o controle integrado de mudanças” tem por objetivo revisar e aprovar todas as solicitações de mudança, gerenciar as mudanças nas entregas, nos ativos de processos organizacionais, nos documentos de projeto e no plano de gerenciamento do projeto e, ainda, comunicar as decisões sobre os mesmos. Traz como principal benefício o fato de que as mudanças documentadas no projeto sejam consideradas de forma integrada ao abordar o risco geral do projeto.
“Realizar o controle integrado de mudanças”
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Segundo o guia PMBOK, o papel desempenhado pelos gerentes de projetos é diferente daqueles desempenhados pelos gerentes de operações e pelos gerentes funcionais.
Com relação aos gerentes de projetos, analise as afirmativas a seguir:
I. São responsáveis por assegurar a eficiência das operações do negócio.
II. São as pessoas designadas pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
III. Se concentram na supervisão do gerenciamento de uma unidade funcional ou de negócios.
Está correto o que se afirma em
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Para facilitar o desenvolvimento e o gerenciamento de um projeto e seguindo as orientações do PMBOK 6a Edição, um Técnico decidiu criar uma EAP, que é o processo de
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