Com relação ao planejamento, ao monitoramento e à avaliação como etapas na gestão de um projeto, julgue o item a seguir.

O gestor, ao avaliar um projeto, deve ter por base o escopo do projeto.

Com relação ao planejamento, ao monitoramento e à avaliação como etapas na gestão de um projeto, julgue o item a seguir.

Tanto o objetivo geral quanto os específicos devem estar explícitos no plano de ação do projeto.

Com relação ao planejamento, ao monitoramento e à avaliação como etapas na gestão de um projeto, julgue o item a seguir.

O plano de ação é parte integrante do escopo do projeto.

Com relação ao planejamento, ao monitoramento e à avaliação como etapas na gestão de um projeto, julgue o item a seguir.

O monitoramento tem o foco na eficiência do projeto.

A fase em que o produto é gradativamente elaborado corresponde ao ciclo de vida de um projeto denominado:

Dentre os critérios de seleção de um projeto, o que indica se a ideia tem potencial de gerar negócios lucrativos para uma empresa é o critério:

O escritório de projetos cuja função é assessorar e prestar consultoria aos gerentes de projetos, podendo também assumir atribuições de gerenciamento centralizado, é conhecido como:

Um gerente de projeto é o profissional designado para liderar uma equipe e para tanto é esperado que ele possua uma série de competências as quais podem ser agrupadas conforme sua natureza. Na competência de liderança, além do conhecimento e habilidades, o gerente de projeto precisa ter:

Todo projeto possui uma necessidade crítica que é a definição adequada de seu escopo. A essência do gerenciamento desse escopo consiste em:

Todo Planejamento é apresentado por um documento denominado Plano. Dentre os vários tipos de Planos existentes, destaca-se: