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Foram encontradas 6.652 questões.

892356 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRE-RR
Segundo a metodologia do Project Management Institute − PMI, o gerenciamento de projetos é realizado pela aplicação e integração de 5 grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Considerando esses processos, o grupo de
 

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892355 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRE-RR
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O processo e a área de conhecimento do PMBoK 4° Edição em que são desenvolvidos e estabelecidos os procedimentos para transferir os serviços ou produtos do projeto para a produção e/ou para as operações é o de
 

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890421 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: TCM-PA
Considerando as assertivas a seguir sobre análise de risco de projetos, assinale a alternativa falsa:
 

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890305 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: TCM-PA
No que se refere ao gerenciamento da qualidade do projeto de acordo corn o PMBOK, o processo de planejar o gerenciamento de qualidade inclui as seguintes técnicas, exceto:
 

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890304 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: TCM-PA
O PMBOK define uma sene de recomendações para o gerenciamento de diversos aspectos de projetos. No que se refere ao gerenciamento da integração, no controle integrado de mudanças, recomenda-se que as solicitações de mudança incluam:
 

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890303 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: TCM-PA
Pelo menos 4 vezes por ano, nas datas comemorativas mais importantes, o site de comércio eletrônico de uma empresa varejista sofre problemas de disponibilidade de acesso. Sempre que isso ocorre, a equipe de tecnologia da informação trabalha redobrado para prover mais recursos de TI, sejam de hardware ou de software. Em função desses problemas, que diminuem o faturamento potencial, a direção da empresa tomou a decisão de criar ou contratar um serviço para monitoramento da demanda para aumentar o nivel de disponibilidade dos serviços. Para realizar esse objetivo, um novo projeto foi aberto nessa organização que adere aos principios de gerenciamento do PMBOK. Considerando essa assertiva e, de acordo com o PMBOK, o processo de Controlar os Custos do projeto está relacionado com qual "Grupo de Processos" e qual "Área de Conhecimento", respectivamente?
 

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890302 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETAP
Orgão: TCM-PA
Depois de uma experiência extremamente mal-sucedida, Rodolfo resolveu olhar para o passado e identificar quais erros levaram sua equipe a não desenvolver um projeto com excelência. Durante a reunião de análise, a equipe chegou ás seguintes conclusões:
I - faltou alinhamento entre as expectativas das partes interessadas;
II - não houve mapeamento preliminar de riscos;
III - a indefinição de um escopo gerou falta de foco;
IV - o cronograma foi bastante realista, vez que elencou parte dos custos.
Estão corretos:
 

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884073 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: PGE-RO
Na gestão de projetos, os diagramas de rede - como o PERT/CPM - são amplamente adotados para racionalização da sequência de atividades do projeto. Nas redes PERT/CPM, o atraso máximo de uma atividade que NÃO altera a data de início das atividades seguintes é conhecida como:
 

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No que se refere à gestão de riscos, assinale a opção correta.
 

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Com base no PMBOK, assinale a opção correta.
 

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