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No que se refere à gerência de projetos, assinale a alternativa correta.
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Quando a organização tem uma grande quantidade de projetos para executar, é necessário criar uma unidade específica que cuide da criação, acompanhamento e análise dos projetos. Essa unidade é chamada de Project Management Office ou Escritório de Gerenciamento de Projetos-EGP, que é responsável pelo cumprimento de algumas atribuições, EXCETO
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Nas organizações, os projetos podem ser classificados em estratégicos, operacionais, emergenciais ou compulsórios, dependendo da motivação para a sua realização. Assim, os projetos operacionais são aqueles realizados em atenção à(s) necessidade(s)
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O processo de controle consiste no acompanhamento de alguma ação que está sendo executada comparando-a com a ideia inicial. Com esse objetivo, podem ser utilizadas várias ferramentas que se complementam dando maior precisão à análise realizada. Marque a opção que NÃO apresenta uma ferramenta utilizada no processo de controle de projetos:
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2496658
Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FADESP
Orgão: Câm. Canaã Carajás-PA
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FADESP
Orgão: Câm. Canaã Carajás-PA
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Se distinguirmos o projeto de uma organização em quatro fases distintas, aquela na qual, em linhas gerais, vantagens e desvantagens de levar avante a realização de um investimento são comparadas denomina-se
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Todos os objetos do SketchUp são construídos com linhas e faces. Pode-se selecionar várias linhas e faces e então transformar este conjunto em um grupo ou componente. Nesse sentido, é INCORRETO afirmar que:
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Assinale a opção que apresenta somente processos que pertencem à área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto.
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No SketchUp, entre as configurações básicas inicias, a unidade de desenho é uma das mais importantes.
Que alternativa indica o caminho correto para essa definição?
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A gestão de projetos baseia-se no gerenciamento de um grande número de atividades não repetitivas e suas relações de dependência, através de redes de atividades. A figura abaixo mostra alguns tipos possíveis de relação de dependência entre as tarefas de um projeto.

Com base nessas informações, é CORRETO afirmar que
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Ralph Keeling e Renato Henrique Ferreira, ao definirem o objetivo do projeto em sua obra Gestão de projetos: uma abordagem global (2012, p.77), esclarecem que é de fundamental importância definir o objetivo do projeto de forma clara e específica. Para eles, o objetivo do projeto vai definir a estrutura e indicar a meta para a qual a organização irá direcionar seus esforços.
De acordo com os autores, um objetivo deve ser:
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