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807758 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: PC-RJ
É considerado um guia de orientação para os profissionais sobre o conhecimento em gerenciamento de projetos e trata-se de uma bibliografia de referência, cujo propósito é identificar e descrever conceitos e práticas do gerenciamento, padronizando a terminologia dos processos utilizados. Estamos falando do:
 

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806679 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CEPERJ
Orgão: SEPLAG-RJ
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No diagrama de redes, a extensão do caminho crítico determina:

 

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795974 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FADESP
Orgão: COREN-PA
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A aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na realização de determinadas atividades para atingir a um conjunto de objetivos pré-definidos através da mobilização de recursos técnicos e humanos denomina-se gestão
 

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789023 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANP
Acerca das técnicas de autuação, fiscalização, auditoria, noções de legislação de segurança industrial e análise de riscos, julgue o item subsequente.
O valor monetário esperado (VME) é uma técnica estatística usada para análise quantitativa dos riscos de um projeto, sendo calculado, simplificadamente, pelo produto do valor de cada resultado possível e da sua probabilidade de ocorrência.
 

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787013 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANS
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Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2.
 

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787012 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANS
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Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

Os custos do projeto (recursos materiais, financeiros e pessoal) são elevados na fase de iniciação e diminuem gradativamente até o encerramento do projeto.

 

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786801 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANS
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Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Os riscos e incertezas são maiores na fase de execução do projeto em comparação às fases de início e encerramento.
 

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786766 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANS
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Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A análise do valor agregado de um projeto possibilita medir a qualidade de seus produtos.
 

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761238 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

Cada organização, cada indústria e até mesmo cada gerente de projeto possui uma maneira específica de representar o ciclo de vida de um projeto, muitas vezes segmentando-o em fases.

Os projetos possuem um caráter

 

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761237 Ano: 2013
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
Segundo o PMBOK, o planejamento de um projeto é uma atividade que
 

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