No que se refere a gerenciamento de projetos e PMBOK, julgue o item seguinte.

Para criar o diagrama de rede, é necessário criar primeiramente a lista de atividades.

A propósito da 4.ª edição do PMBok, julgue o item que se segue.

Considerando-se que, na fabricação de um produto, a equipe de projeto tenha encontrado dificuldades para elaborar o termo de abertura do projeto, é correto afirmar que, para concluir a tarefa, a equipe não identificou bem os objetivos ou o produto do projeto.

O PMI - Project Management Institute é uma associação sem fins lucrativos, que tem como principal objetivo difundir a gestão de projetos em todo o mundo, com vistas a ampliar o conhecimento sobre o tema. Uma de suas principais publicações, o PMBOK, descreve nove áreas de conhecimento, entre as quais se inclui:

Segundo o Guia PMBoK quarta edição, o gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Um destes processos é Desenvolver o Cronograma. Dentre as ferramentas e técnicas que o Guia indica para uso neste processo estão

Todo projeto que for finalizado resultará em um serviço que terá o seu próprio ciclo de vida.

Os projetos de uma organização geram sempre o mesmo resultado.

O gerente responsável pela administração de um portfólio conduz uma parte menor de um projeto da empresa.

A introdução no mercado, o crescimento de vendas, a maturidade, a saturação e o declínio constituem o ciclo de vida de um produto.

De acordo com o PMI (Project Management Institute), a identificação das partes interessadas no projeto e a elaboração do termo de abertura ocorrem na fase da iniciação.

Um projeto pode surgir a partir de uma solicitação do cliente ou de uma exigência legal.