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Com relação a Estrutura Analítica do Projeto (Work breakdown structure - WBS), podemos afirmar, de acordo com o PMBOK, que:
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Uma das restrições é que a abordagem da governança do projeto deve ser descrita no plano de gerenciamento do projeto. A outra é que
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I. Geralmente o ciclo de vida de um projeto está contido em um ou mais ciclos de vida do produto. O ciclo de vida do produto consiste em fases do produto, geralmente sequenciais e não sobrepostas, determinadas pela necessidade de produção e controle da organização, sendo que a última fase do ciclo de vida de um produto é a entrega para o cliente final.
II. Vários aspectos do ciclo de vida do produto prestam-se à execução como projetos, por exemplo, a realização de um estudo de viabilidade, a condução de pesquisas de mercado, a execução de campanhas publicitárias, a instalação de um produto, realização de dinâmicas de grupo e de avaliações de produtos em mercados de teste. Em cada um destes exemplos, o ciclo de vida do projeto difere do ciclo de vida do produto.
III. Quando a saída do projeto está relacionada a um produto, existem muitas relações possíveis. Por exemplo, o desenvolvimento de um novo produto pode ser um projeto em si. Ao mesmo tempo, um produto existente pode se beneficiar de um projeto para o acréscimo de novas funções ou características.
Está correto o que se afirma em
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Se uma estimativa otimista para uma atividade é de 12 dias, e a estimativa pessimista é de 18 dias, qual o desvio padrão desta atividade?
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De acordo com o padrão ECSS, o gerenciamento da Configuração:
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De acordo com o padrão ECSS, a base de referência (baseline) da Configuração de um equipamento inclui:
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Você é um gerente de desenvolvimento de software com um valor de 10 milhões de reais. Enquanto trabalhava com sua equipe de projeto para desenvolver um diagrama de rede, você percebe uma série de atividades que podem ser trabalhadas em paralelo, mas deve terminar numa sequência específica. Qual o método de sequenciamento de atividades é necessário para essas atividades?
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Indique a afirmação que não se aplica ao gerenciamento do tempo de um projeto, de acordo com o PMBOK:
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