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Foram encontradas 6.630 questões.

619326 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CEF
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De acordo com o PMBOK 4 edição, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto faz parte da seguinte área de conhecimento:
 

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619325 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CEF
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Considere os dados a seguir para responder às questões de nos 50 a 52.

Na gestão de projetos, uma das formas de gerenciar o tempo é com a montagem de uma rede PERT. Considere a rede abaixo de um determinado projeto.

enunciado 619325-1
O tempo de duração das atividades é: Legenda:Ⓝ Evento de número N
Atividade Tempo de duração (dias) An Atividade de número n
A1 10
A2 12
A3 15
A4 8
A5 7
A6 10
A7 9
A8 5
A9 14
A10 13
A11 11
A12 6
















Considerando-se apenas as datas mais cedo de cada atividade em toda a rede, conclui-se que ainda não foram iniciadas até o término da atividade A6 APENAS as atividades
 

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619324 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CEF
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Considere os dados a seguir para responder às questões de nos 50 a 52.

Na gestão de projetos, uma das formas de gerenciar o tempo é com a montagem de uma rede PERT. Considere a rede abaixo de um determinado projeto.

enunciado 619324-1
O tempo de duração das atividades é: Legenda:Ⓝ Evento de número N
Atividade Tempo de duração (dias) An Atividade de número n
A1 10
A2 12
A3 15
A4 8
A5 7
A6 10
A7 9
A8 5
A9 14
A10 13
A11 11
A12 6
















Não considerando nenhuma outra alteração, se a atividade 8 (A8) sofrer um atraso de 8 dias no seu início, o evento 90
 

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619323 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CEF
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Existe uma tendência nas organizações de elas atuarem com gestão de projetos. Esse é o principal meio para lidar com as constantes mudanças de produtos, de serviços e de processos nas empresas.

Sobre esse assunto, considere as afirmativas abaixo.

I - Na gerência de projetos, são postas em prática as funções administrativas de processo de gestão (organizar, planejar, implementar e controlar).
II - Os membros da equipe que atuam no projeto devem determinar as metas de tempo, de custo e de qualidade.
III - Projeto é um empreendimento, cujo ciclo de vida tem um tempo determinado, com objetivos claros e específicos e planejamento para uma ação organizada e consistente, visando a satisfazer alguma necessidade.

È correto o que se afirma em
 

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619322 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CEF
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Na execução do planejamento de um projeto, a missão da organização é tomada como base para determinar os objetivos, as metas e as estratégias.

De que maneira as variáveis tempo, custo e espaço influenciam na gerência de projetos?
 

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619321 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CEF
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O Guia PMBOK® é estruturado em torno de áreas de conhecimento, mas tem uma orientação de processo. Há cinco áreas primordiais de processos que apresentam subprocessos.

Essas áreas compreendem processos de
 

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615566 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: TCE-PA
No PMBOK, a gerência de custos é primordial para o bom andamento do projeto. Sendo assim, um dos principais processos da Gerência do Custo do Projeto é
 

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615565 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: TCE-PA
Sobre o PMBOK, é correto afirmar que
 

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615563 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: TCE-PA
Na Gerência da qualidade do projeto, o planejamento da qualidade envolve identificar quais os padrões de qualidade são relevantes para o projeto e determinar como satisfazê-los. Uma entrada, uma ferramenta e uma saída do processo de planejamento da qualidade são nessa respectiva ordem:
 

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615562 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: TCE-PA
São entradas para o controle de mudanças do escopo do PMBOK, apenas
 

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