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65719 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUMARC
Orgão: PRODABEL

São saídas do processo “Realizar o Controle da Qualidade” do Gerenciamento da Qualidade do Projeto, de acordo com o PMI, EXCETO:

 

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65718 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUMARC
Orgão: PRODABEL

Analise as seguintes definições sobre as estimativas utilizadas na Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT), para definir uma faixa aproximada para o custo de uma atividade.

I. “Mais provável” (CM): os custos da atividade são baseados em um esforço de avaliação realista para o trabalho necessário e quaisquer outros gastos previstos.

II. “Otimista” (CO): os custos da atividade são baseados na análise do melhor cenário para a atividade.

III. “Pessimista” (CP): os custos da atividade são o dobro dos que foram calculados na análise otimista.

Assinale a alternativa CORRETA:

 

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65717 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUMARC
Orgão: PRODABEL

Em relação ao Gerenciamento do Escopo do Projeto, de acordo com o PMI, correlacione as colunas a seguir considerando as ferramentas e técnicas correspondentes a cada processo:

Processo

Ferramentas e Técnicas

I. Coletar os requisitos

( ) Análise do produto

II. Definir o escopo

( ) Dinâmicas de grupo

III. Criar a EAP

( ) Inspeção

IV. Verificar o escopo

( ) Decomposição

Está CORRETA a seguinte sequência de respostas:

 

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65716 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUMARC
Orgão: PRODABEL

São processos do Gerenciamento do Tempo do Projeto, de acordo com o PMI, EXCETO:

 

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65715 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUMARC
Orgão: PRODABEL

Em relação aos componentes de risco definidos pela Força Aérea Americana, todas as definições a seguir estão corretas, EXCETO:

 

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1185738 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: COMPESA
A técnica usada em gerenciamento de projetos, que usa a avaliação do caminho crítico para racionalizar a sequência de operações de um Projeto, de modo a facilitar sua execução controlada, é conhecida como
Questão Anulada

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1000510 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-RO
Considerando as disposições constantes no PMBOK (4. a edição), assinale a opção em que é apresentada a ferramenta ou técnica adequada para estimar os recursos das atividades de gerenciamento do tempo em um projeto.
Questão Anulada

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916368 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: ANATEL
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Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.
De acordo com o PMBOK, as nove áreas do conhecimento que precisam ser gerenciadas são integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.

Questão Anulada

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571896 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: MPE-AP
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O guia PMBoK é um padrão global para gerenciamento de projetos. Em relação ao PMBoK pode-se afirmar que

Questão Anulada

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507623 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEMPERJ
Orgão: TCE-RJ
Se o valor esperado para a realização das atividades do caminho crítico de um determinado projeto é de 500 dias e o desvio padrão é de 12 dias. é correto afirmar com margem de certeza de quase 95% que a realização do projeto ocorrerá entre:
Questão Anulada

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