Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, sobre as áreas de conhecimento e os grupos de processos abordados no Guia PMBOK, assinale a alternativa correta.

A

O Plano de Gerenciamento de Escopo consiste em uma saída do processo Definição de Escopo.

B

O processo de Encerramento possui um único subprocesso, conhecido como Encerramento do Projeto.

C

Após o processo de Iniciação tem-se o Termo de Abertura de Projeto, produto elaborado por meio da Área de Conhecimento Gerenciamento da Integração.

D

O processo Orçamentação só deve ser executado após o processo Elaboração de Cronograma, visto que as saídas deste processo servem como entrada para a estimativa de custos.

E

O Gerenciamento de Aquisições trata apenas da aquisição de bens e/ou serviços externos à organização, pois esse processo só é executado após análise prévia do custo de desenvolvimento interno.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

1398514 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

Provas:

Analista de TI
Provas ×

PMBOKEAP: Estrutura Analítica do Projeto

Na Gestão de Projetos – de acordo com as diretrizes do PMBOK – uma tarefa fundamental é a elaboração de ____________________, descrição hierárquica do trabalho a ser realizado para completar o projeto. Por ser uma etapa crítica, existem algumas características que são usadas para avaliar a sua completude, ou seja, para avaliar se cada atividade descrita pode ser considerada completa. Entre os critérios de completude mais comuns estão a verificação dos eventos de inicio e fim, os quais devem estar claramente definidos, a verificação da duração de cada atividade, a qual deve estar dentro de limites aceitáveis, a verificação do tempo e do custo da atividade, os quais devem ser facilmente estimados, e a verificação da existência, ou não, de um resultado “entregável”(deliverable) da atividade.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

1393339 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx

Provas:

CFO-QC - Informática
Provas ×

PMBOKÁreas de Conhecimento

Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, sobre os documentos gerados ao longo do ciclo de vida de um projeto gerenciado de acordo com o Guia PMBOK, assinale a alternativa correta.

A

O Termo de Abertura do Projeto, em inglês Project Charter, só pode ser elaborado pelo Gerente de Projeto.

B

O Plano de Projeto deve ser elaborado no processo de Iniciação, visto que a execução do projeto depende da aprovação desse documento.

C

A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) consiste em uma estrutura hierárquica das atividades necessárias à confecção e entrega do produto.

D

O Plano de Gerenciamento de Riscos deve abordar os riscos de cada projeto, além da categorização, análise qualitativa e quantitativa de cada risco identificado.

E

O Plano de Distribuição das Informações relaciona as informações importantes para projeto, assim como o grau de relevância e stakeholders interessados em cada uma delas.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

1380160 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL

Provas:

Analista de TI
Provas ×

PMBOKÁreas de Conhecimento

NÃO é uma das nove áreas de conhecimento da Gerência de Projetos, segundo o PMBOK, o gerenciamento

Provas

Questão presente nas seguintes provas

1364857 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Analista de TI
Provas ×

Sobre padrões de projeto (design patterns), sejam as seguintes afirmações:

I. O padrão conhecido como “factory method” (método fábrica) busca abstrair o processo de instanciação, ajudando a tornar partes de um sistema independente de como os objetos são concretamente instanciados.

II. O padrão conhecido como “composite” (objeto composto) consiste na agregação de objetos, formando estruturas lineares do tipo lista.

III. O padrão conhecido como “adapter” (adaptador) busca modificar a interface de uma classe, tornando-a compatível com a interfaces esperadas por classes clientes.

É correto afirmar:

Provas

Questão presente nas seguintes provas

1349151 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFMA
Orgão: UFMA

Provas:

Analista de TI
Provas ×

Sobre o gerenciamento da execução dos processos, é correto afirmar que:

A

Sistemas operacionais preemptivos podem interromper a execução de processos a qualquer momento, inserindo-os na fila de processos bloqueados

B

A tabela de processos (cujas entradas são às vezes, chamadas de blocos de controle de processos) armazena informações sobre o estado do processo, necessárias para retomar sua execução do ponto em que tenha sido interrompido pelo sistema operacional

C

Denomina-se troca de contexto à mudança de estado do processo ao realizar uma operação de E/S

D

Cada thread de um processo possui seu próprio espaço de endereçamento

E

A pilha de execução é uma estrutura de dados que organiza os processos a serem executados em um sistema de computação, de acordo com sua prioridade

Provas

Questão presente nas seguintes provas

1319236 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora

Provas:

Administrador (Júnior)
Provas ×

Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP

O projeto de instalação de uma máquina foi estruturado pelo gerente de manutenção de uma planta industrial, de acordo com o diagrama a seguir. As atividades estão representadas abaixo das setas por meio de letras, e os tempos de execução de cada atividade, em meses, estão representados acima das setas.

Após 3 meses de execução do projeto, o gerente de manutenção recebeu a notícia de que as atividades F e G sofreriam atraso de 2 e 3 meses, respectivamente, sem possibilidade de redução da nova duração. Com base nessas informações, analise as afirmativas abaixo sobre a gestão do projeto.

I - Antes do início do projeto, o caminho crítico era constituído pelas atividades A-C-G-I ou B-D-F-H-I.

II - Após a notícia do atraso, o novo caminho crítico do projeto será constituído pelas atividades A-C-G-I, sendo que A já foi concluída.

III - Para manter a duração original do projeto, o gerente de manutenção deverá reduzir a duração das atividades C e H em 1 mês.

São corretas APENAS as afirmativas

Provas

Questão presente nas seguintes provas

1318946 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora

Provas:

Analista de TI - Desenvolvimento/ERP
Provas ×

PMBOKÁreas de Conhecimento

Um diretor de TI solicitou uma explicação a um funcionário de sua equipe acerca da Gerência da Qualidade. O funcionário afirmou que essa gerência descreve os processos necessários para

A

assegurar que o projeto termine, com sucesso, dentro de prazo e orçamento previstos.

B

proporcionar a melhor utilização e coordenação das pessoas envolvidas no projeto.

C

identificar e remover bugs na codificação de sistemas de informação transacionais.

D

garantir que as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam satisfeitas.

E

assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido para completá-lo.

Comentários

×