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Foram encontradas 6.567 questões.

2658086 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2880309-1

Internet: <www.estwindconsulting.com> (com adaptações).

Considerando a figura acima, que apresenta um diagrama relacionado com gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.

A elaboração e assinatura de um documento formal que reconhece a existência de um projeto deve ser efetuada antes da compilação do plano desse projeto.

 

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2658085 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2878262-1

Considere que uma empresa deva executar uma obra para montagem de um conjunto de oleodutos para interligar uma refinaria a um centro de consumo. Considere ainda que a empresa tenha apresentado a lista de atividades a serem executadas na forma de PERT/CPM, conforme mostra a figura ao lado. Nessa figura, dentro de cada círculo, a letra indica a atividade, enquanto o número ao lado representa a duração da atividade em número de dias. Com base na rede PERT/CPM apresentada, julgue o item a seguir.

Caso a realização da atividade C atrase, a conclusão da montagem sofrerá atraso também, já que essa atividade constitui uma atividade gargalo.

 

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2658084 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2854156-1

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

A análise de não-conformidades de produto, que consiste em atividade realizada na disciplina #8, pode ser suportada por diagramas de Ishikawa.

 

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2658083 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2841517-1

Internet: <www.estwindconsulting.com> (com adaptações).

Considerando a figura acima, que apresenta um diagrama relacionado com gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.

Por meio do diagrama da figura, descreve-se adequadamente um método de iniciação de execução de projeto.

 

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2658082 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2827123-1

Considere que uma empresa deva executar uma obra para montagem de um conjunto de oleodutos para interligar uma refinaria a um centro de consumo. Considere ainda que a empresa tenha apresentado a lista de atividades a serem executadas na forma de PERT/CPM, conforme mostra a figura ao lado. Nessa figura, dentro de cada círculo, a letra indica a atividade, enquanto o número ao lado representa a duração da atividade em número de dias. Com base na rede PERT/CPM apresentada, julgue o item a seguir.

O caminho crítico da rede é o descrito por início-A-B-D-G-J-fim.

 

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2658081 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2806873-1

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

A análise quantitativa de riscos é, em geral, mais facilmente implantada que a análise qualitativa de riscos, e, por isso, propõe-se que a primeira seja realizada antes da segunda.

 

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2658079 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2801566-1

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

O controle de riscos do projeto é atividade ou processo que se sobrepõe temporalmente ao desenvolvimento do plano de projeto, sendo ambas as atividades realizadas em fases distintas do ciclo de vida de gerenciamento do projeto.

 

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2658078 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2798469-1

Internet: <www.estwindconsulting.com> (com adaptações).

Considerando a figura acima, que apresenta um diagrama relacionado com gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.

De acordo com o diagrama, a estimativa de um fluxo de recursos financeiros do projeto deve ser elaborada após a estimativa de alocação de recursos necessários à execução das tarefas.

 

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2658077 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2795536-1

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

A contratação de seguro para o caso de perda ou roubo de equipamentos usados para a realização do projeto é caracterizada como uma técnica de eliminação de riscos.

 

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2658076 Ano: 2007
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

Enunciado 2782309-1

A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue o item a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.

A verificação do escopo do projeto, por ser um processo de inspeção e aceite formal, é uma atividade da disciplina de gerência da qualidade.

 

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