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No que diz respeito à segurança em ambientes lógicos, à classificação de ativos de informação, à biblioteca ITIL e ao guia PMBOK, julgue o item seguinte.
Definição e desdobramento são alguns dos grupos de processos do guia PMBOK, conhecidos como 5Ds.
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No que diz respeito à segurança em ambientes lógicos, à classificação de ativos de informação, à biblioteca ITIL e ao guia PMBOK, julgue o item seguinte.
A classificação de ativos de informação envolve a identificação e a categorização dos ativos com base em seu nível de sensibilidade, criticidade e valor para a organização.
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Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Segundo o PMBOK 6ª edição, a implementação das respostas aos riscos faz parte da área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.
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Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
O conceito de projeto não envolve as características de novidade e exclusividade.
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Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de monitoramento e de controle de um projeto.
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I. Patrocinador é uma pessoa ou grupo cuja única função é fornecer recursos financeiros para o projeto.
II. Gerentes funcionais são pessoas chave que desempenham uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio.
III. Os usuários são as pessoas ou organizações que usarão o produto, serviço ou resultado do projeto.
Quais estão corretas?
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Assinale a alternativa que preenche, corretamente e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
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Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
O planejamento de trabalho é uma etapa fundamental na gestão de projetos, pois permite a definição clara de objetivos, a alocação eficiente de recursos e a organização das atividades a serem realizadas. Um bom planejamento envolve a identificação de prazos, a avaliação de riscos e a coordenação entre as equipes envolvidas, garantindo que todos estejam alinhados em relação às metas a serem alcançadas. Além disso, um planejamento bem estruturado facilita a adaptação a mudanças inesperadas e aumenta as chances de sucesso na execução do projeto.
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Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
A criação de cronogramas detalhados permite a visualização clara de prazos, ajudando na distribuição de tarefas, mas não oferece flexibilidade para a adaptação a mudanças durante o andamento de um projeto.
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Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
A gestão ágil permite uma maior flexibilidade no gerenciamento de projetos, facilitando ajustes durante a execução para atender às mudanças nas demandas.
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