Atualmente as organizações empregam diversos métodos de gestão do desempenho. Um deles é um sistema
pelo qual os funcionários recebem informações sobre sua
atuação, de todos os que estão à sua volta na empresa
– o gestor, os colegas e pares, os próprios subordinados.
Tal sistema oferece um feedback bem mais amplo do que
a avaliação tradicional.
Uma das teorias sobre motivação estabelece que as pessoas empenharão esforços na consecução de seus objetivos e que o desempenho no trabalho é uma função dos
objetivos definidos. Esse conteúdo diz respeito à teoria
Novas habilidades, conhecimentos e competências têm
sido exigidos de todos que trabalham nas organizações.
Para isso, existem técnicas de desenvolvimento, dentre
as quais encontram-se:
O setor de Administração de Pessoal, às vezes chamado de Departamento Pessoal, é um dos subsistemas da
administração de recursos humanos (RH). Sua atuação,
em geral, configura-se como uma administração burocrática exigida pelas práticas administrativas e pelas legislações que regem a relação “capital e trabalho”.
Assinale a alternativa que apresenta três funções importantes dessa área.
Leia as afirmações abaixo:
I. Entende-se por motivação o processo formado de razões ou motivos que explica, estimula ou provoca uma
ação ou comportamento nas pessoas;
II. Desempenho é o resultado conseguido através da utilização de algum esforço intelectual ou físico;
III. A Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow, apresenta as necessidades humanas divididas em 4
categorias: básicas, segurança, sociais e autorrealização;
IV. Para a Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, somente os fatores extrínsecos produzem a satisfação com o
trabalho.
Marque a opção CORRETA.
São processos de gestão de pessoas utilizados para criar
condições ambientais e psicológicas satisfatórias para a
realização das atividades. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança,
qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
Trata-se dos processos de
É possível estabelecer diferenças entre definições de grupo e equipe, classificando-os de acordo com seu modo
de funcionamento. Assim, podem-se encontrar definições
tais como: grupo de trabalho, pseudoequipe, equipe
potencial, equipe real e equipe de elevado desempenho.
Assinale a alternativa que define corretamente equipe
real.
A avaliação do esforço no trabalho exigiria, a rigor, a
observação e o acompanhamento dos profissionais ao
longo de todo o período de tempo em que se dedicam
ao trabalho. Certamente tal método seria inviável, o que
levou ao surgimento de alternativas que priorizam a
observância das realizações dos profissionais como fruto
do esforço, dando origem aos sistemas de avaliação