Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.

Incentivos, induzimentos ou recompensas são pagamentos que cada participante efetua à organização a que está ligado: trabalho; dedicação; pontualidade; assiduidade; esforço pessoal etc.

Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.

Contribuições são pagamentos feitos pela organização a seus participantes: prêmios de produção; salários; benefícios sociais; oportunidades; e satisfação profissional.

Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.

Um dos principais desafios da gestão de pessoas é identificar quais os incentivos úteis aos participantes e quais as contribuições úteis à organização, obtendo-se um balanceamento adequado entre eles.

Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.

O equilíbrio organizacional reflete o êxito da organização em “remunerar” seus integrantes com quantias adequadas e motivá-los a continuar fazendo parte da organização, proporcionando contribuições que garantam sua sobrevivência e eficácia.

Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.

Um dos principais objetivos da gestão de pessoas é criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.

No que se refere a comportamento organizacional: motivação; liderança; e desempenho, julgue o item subsequente.

O comportamento organizacional investiga os impactos que os indivíduos, os grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro de uma organização e, em seguida, utiliza esse conhecimento para ajudar as empresas a trabalhar com maior eficácia.

No que se refere a comportamento organizacional: motivação; liderança; e desempenho, julgue o item subsequente.

Liderança é a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos e o estilo de liderança laissez-faire refere-se ao líder que determina o que os subordinados farão, buscando a participação deles.

No que se refere a comportamento organizacional: motivação; liderança; e desempenho, julgue o item subsequente.

A avaliação de desempenho serve para ajudar os dirigentes a tomar diversas decisões de gestão de pessoas, como promoções, transferências, demissões e identificação de necessidades de treinamento. Além disso, é um mecanismo para fornecer feedback aos funcionários e determinar alocação de recompensas.

Com relação à postura profissional e a relações interpessoais, julgue o item a seguir.

O nível de interação e a harmonia no ambiente de trabalho podem determinar o sucesso ou o fracasso de uma atividade. Sendo assim, algumas dificuldades enfrentadas no relacionamento interpessoal são a empatia, a assertividade e a dificuldade de priorização.