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O Business Process Management (BPM) ou Gerenciamento de Processos de Negócio tem como um de seus resultados, ou produtos característicos
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Segundo a notação BPMN, há os gateways (ou pontos de decisão). Considere as seguintes figuras representando 2 gateways:

Esses gateways representam os tipos:
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Dentre as formas de notação utilizadas para modelar o BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio) estão as opções
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877664
Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-RS
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-RS
Com relação ao gerenciamento de processo de negócio, assinale a opção correta.
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759311
Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: TRT-3
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: TRT-3
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O analista de TI Matheus, do TRT da 3ª Região, durante o desenho de um processo utilizando a BPMN, deparou-se com a
seguinte situação: em um ponto do processo em que a decisão seria tomada com base em um evento existiam dois possíveis
eventos: (I) que o cliente entregasse os documentos no prazo estabelecido ou (II) que não os entregasse e o prazo de 5 dias
expiraria. O primeiro evento que ocorresse determinaria o caminho do fluxo. No seu desenho ele utilizou, corretamente, o objeto
BPMN Gataway
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759310
Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: TRT-3
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCC
Orgão: TRT-3
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Na BPMN, considere:
I. Mecanismo visual que permite agrupar as atividades, com fins de documentação ou análise.
II. Provê informações sobre as entradas e saídas de uma atividade.
III. Liga artefatos (anotações, objetos de dados, grupos) a outros elementos do mapa do processo.
Trata-se, respectivamente, de
I. Mecanismo visual que permite agrupar as atividades, com fins de documentação ou análise.
II. Provê informações sobre as entradas e saídas de uma atividade.
III. Liga artefatos (anotações, objetos de dados, grupos) a outros elementos do mapa do processo.
Trata-se, respectivamente, de
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695798
Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CGE-PI
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CGE-PI
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Julgue o item subsecutivo, referentes a modelagem e análise de processo.
A maximização de handoffs, o redesenho do processo antes de se considerar a automação e a terceirização de funções de negócio são práticas que dificultam o desenho de um novo processo.
A maximização de handoffs, o redesenho do processo antes de se considerar a automação e a terceirização de funções de negócio são práticas que dificultam o desenho de um novo processo.
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695797
Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CGE-PI
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CGE-PI
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Julgue o item subsecutivo, referentes a modelagem e análise de processo.
A fusão ou aquisição de empresas não deve ser tratada como evento capaz de disparar a análise de processos.
A fusão ou aquisição de empresas não deve ser tratada como evento capaz de disparar a análise de processos.
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Ao fazer a modelagem de processos utilizando a notação BPMN, um Analista de Sistemas utilizou
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606304
Ano: 2015
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ
A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM), julgue o item subsequente.
Os processos de negócio, classificados em processo primário e processo desenvolvedor, são atividades que agregam valor aos produtos destinados aos clientes ou gerenciam outros processos.
Os processos de negócio, classificados em processo primário e processo desenvolvedor, são atividades que agregam valor aos produtos destinados aos clientes ou gerenciam outros processos.
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