595721 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-10

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Analista Judiciário - TI
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Governança de TIGovernança Corporativa e TI
Governança de TIPolíticas de Governança de TI

A governança corporativa de TI deve fundamentar-se na legislação
vigente e na construção de políticas e procedimentos
organizacionais que definem as práticas em vigor na instituição.
Com relação à legislação, às políticas e aos procedimentos para a
contratação de TI, julgue os itens a seguir.

O uso extensivo de políticas e procedimentos formalizados torna a administração burocratizada e ineficiente, devendo ser evitado.

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595720 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-10

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Analista Judiciário - TI
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Governança de TIPlanejamento EstratégicoPETI: Planejamento Estratégico de TI

Enunciado 4323555-1

MPOG. Guia de elaboração de PDTI do SISP, 2012.

A figura acima ilustra a relação entre os instrumentos de planejamento de TI no escopo da organização, evidenciando o processo de planejamento organizacional ao qual estão submetidos órgãos públicos federais. Na figura, são mostrados os seguintes elementos: plano plurianual (PPA), planejamento estratégico institucional (PEI), planejamento estratégico de TI (PETI) e plano diretor de tecnologia da informação (PDTI).

Tendo a figura acima apresentada como referência e considerando a legislação vigente, julgue os itens que se seguem, a respeito do processo de planejamento de TI e seus instrumentos.

Uma das vantagens da aplicação da técnica SWOT (strenghts, weaknesses, opportunities, threats), durante o planejamento de TI, consiste na realização de análise dos ambientes de TI externos e internos à organização, com vistas à identificação de fatores de influência existentes.

595719 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-10

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Analista Judiciário - TI
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Gestão de ServiçosITILITIL v3Desenho de Serviço (ITILv3)
Gestão de ServiçosITILITIL v3Estratégia de Serviço (ITILv3)
Gestão de ServiçosITILITIL v3Gestão de Continuidade de Serviços de TI (ITILv3)

luz dos fundamentos de CMMI e ITIL, julgue os itens seguintes.

No ITIL v3, o processo de gerenciamento financeiro de serviços de tecnologia da informação (TI) está relacionado à fase de desenho de serviço, e o processo de gerenciamento de continuidade de serviços de TI está relacionado com a fase de estratégia de serviço.

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595718 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-10

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Analista Judiciário - TI
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Governança de TIPlanejamento EstratégicoPETI: Planejamento Estratégico de TI

Enunciado 4323555-1

MPOG. Guia de elaboração de PDTI do SISP, 2012.

595717 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-10

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Analista Judiciário - TI
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Governança de TIGovernança Corporativa e TI
Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
Sistemas de InformaçãoOutros Tópicos de Sistemas de Informação

	investimentos de TI		sistemas de informação		infraestrutura de TI		arquitetura de TI
	contribuição	decisão	contribuição	decisão	contribuição	decisão	contribuição	decisão
alta gestão		X		X
gestão de TI	X		X			X		X
áreas técnicas de TI	X		X		X		X

A responsabilidade decisória sobre sistemas de informação é atribuída à alta gestão, uma vez que esses sistemas relacionam-se diretamente com as necessidades de informação atendidas.

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595716 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-10

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Analista Judiciário - TI
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CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI v1.3
CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-ACQ
CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-DEV v1.3
CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-SVC

luz dos fundamentos de CMMI e ITIL, julgue os itens seguintes.

O CMMI 1.3 apresenta três modelos: o CMMI-DEV — para processos de desenvolvimento de produtos e serviços —, o CMMI-ACQ — para processos de aquisição e terceirização de bens e serviços —, e o CMMI-SVC — para processos de prestação de serviços.

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595715 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-10

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Analista Judiciário - TI
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Governança de TIComponentes da Governança de TI
Governança de TIPolíticas de Governança de TI

Nas políticas, são descritas diretrizes abrangentes, ao passo que, nos procedimentos, são estabelecidos roteiros de execução de atividades, normalmente com maior nível de detalhamento.

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595714 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-10

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Analista Judiciário - TI
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Governança de TIPlanejamento EstratégicoPETI: Planejamento Estratégico de TI

Enunciado 4323555-1

MPOG. Guia de elaboração de PDTI do SISP, 2012.

Tendo a figura acima apresentada como referência e considerando a legislação vigente, julgue os itens que se seguem, a respeito do processo de planejamento de TI e seus instrumentos.

A contratação de solução de TI deve ser sempre precedida de planejamento, elaborado em harmonia com o PDTI, em alinhamento com o planejamento estratégico institucional.

595713 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-10

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Analista Judiciário - TI
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Gestão de TIEstrutura Organizacional da TI

	investimentos de TI		sistemas de informação		infraestrutura de TI		arquitetura de TI
	contribuição	decisão	contribuição	decisão	contribuição	decisão	contribuição	decisão
alta gestão		X		X
gestão de TI	X		X			X		X
áreas técnicas de TI	X		X		X		X

Na tabela acima, é descrita a organização hierárquica e funcional da estrutura organizacional formal da instituição.

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591522 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: COPS-UEL
Orgão: ParanaPrevidência

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Analista de Sistemas Jr.
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CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI v1.2
CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-DEV v1.2

Em relação ao modelo CMMI versão 1.2, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.

( ) Segundo o Software Engineering Institute (SEI), as três dimensões críticas nas quais as organizações geralmente se concentram são: 1 – pessoas, 2 – procedimentos e métodos e 3 – ferramentas e equipamentos.

( ) O modelo CMMI evoluiu para os seguintes modelos: Capability Maturity Model for Software (SW-CMM), Systems Engineering Capability Model (SECM) e Integrated Product Development Capability Maturity Model (IPD-CMM).

( ) A constelação do CMMI para Desenvolvimento consiste em dois modelos: CMMI para Desenvolvimento + IPPD e CMMI para Desenvolvimento, sem IPPD, sendo que estes dois modelos compartilham grande parte do seu material.

( ) O CMMI para Desenvolvimento é um modelo de referência que cobre as atividades de desenvolvimento e manutenção aplicadas tanto a produtos quanto a serviços, sendo utilizado por vários setores atualmente.

( ) A representação contínua oferece uma forma sistemática e estruturada para abordar a melhoria de processo, baseada em modelo, enfocando um estágio por vez, sendo cada estágio pré-requisito para o próximo.

Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.