É um método, pois estabelece ações específicas a serem seguidas à risca.

Existem cinco níveis de maturidade em que a empresa pode ser encaixada, sendo que o nível 5 - Repetitivo -, corresponde ao das organizações mais imaturas com relação à gerência de projetos.

Entre os seus objetivos está o de fornecer uma estrutura conceitual para guiar as organizações a obterem controles de seus processos no desenvolvimento de software.

Todos os níveis de maturidade são compostos por várias áreas-chave de processo (ACP ou KPA), as quais definem as ações a serem seguidas na organização.

Pode ser usado de duas formas diferentes: por meio da definição dos níveis de maturidade ou pelo uso do processo de melhoria contínua.