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A função administrativa está presente em todos
os níveis da hierarquia organizacional, embora sua intensidade
varie conforme a posição ocupada. Em níveis mais elevados,
predominam atividades ligadas ao planejamento, à organização,
ao comando, à coordenação e ao controle, enquanto nos níveis
operacionais aumentam as funções técnicas e outras atividades
específicas da empresa.
Com base nesse entendimento, assinale a afirmativa correta.
Com base nesse entendimento, assinale a afirmativa correta.
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As funções administrativas propostas por Fayol
estruturam o trabalho do gestor, ao abrangerem atividades de
previsão, organização, comando, coordenação e controle, que
devem ocorrer em todos os níveis hierárquicos.
Considerando essa perspectiva, a função de coordenação consiste em
Considerando essa perspectiva, a função de coordenação consiste em
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O processo administrativo estrutura o trabalho
gerencial ao reunir funções que orientam desde a definição de
objetivos até o acompanhamento dos resultados.
Considerando essa estrutura, o processo administrativo pode ser entendido como
Considerando essa estrutura, o processo administrativo pode ser entendido como
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As organizações influenciam e são influenciadas
pelo ambiente em que estão inseridas, respondendo às
demandas de diferentes partes interessadas e utilizando recursos
provenientes do meio externo, para gerar produtos, serviços e
resultados.
Considerando essa perspectiva, uma organização caracterizada como sistema aberto
Considerando essa perspectiva, uma organização caracterizada como sistema aberto
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No dia a dia das pessoas e das organizações,
administrar envolve organizar tarefas, definir prioridades,
coordenar recursos e buscar soluções para alcançar objetivos.
Considerando essa perspectiva, administração deve ser compreendida como
Considerando essa perspectiva, administração deve ser compreendida como
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Ao organizar os medicamentos nas prateleiras da
farmácia, o técnico em farmácia aplica o método (First In,
First Out ), para otimizar o controle do estoque. É
CORRETO afirmar que esse método prioriza a
dispensação de:
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No setor de transporte, o motorista observa que, em
alguns dias, a saída do veículo atrasa por causa de falta
de informações, documentos fora do lugar e dúvidas
sobre a sequência de tarefas. Em outras ocasiões,
quando as rotinas estão definidas e os materiais ficam
no mesmo local, o atendimento acontece com mais
regularidade. A chefia pede que o motorista identifique a
prática que melhor se relaciona com organização do
local de trabalho e com processos bem definidos,
visando melhorar o serviço prestado ao público. Assinale
a alternativa CORRETA.
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Uma universidade pública lançou um programa para
modernizar os serviços administrativos de suas unidades
acadêmicas. O planejamento estratégico definiu metas
de longo prazo relacionadas à redução de tempo de
tramitação de processos, aumento da eficiência
operacional e melhoria da satisfação de alunos e
servidores. Após seis meses de execução, a
administração percebeu:
-Divergências na interpretação das prioridades entre setores;
-Sobreposição de atividades e confusão quanto às responsabilidades;
-Falta de indicadores claros para medir resultados;
-Pouca integração entre as decisões dos gestores e a execução prática.
Com base nas funções administrativas, analise as alternativas a seguir e assinale a correta para tratar o conjunto de problemas identificado.
-Divergências na interpretação das prioridades entre setores;
-Sobreposição de atividades e confusão quanto às responsabilidades;
-Falta de indicadores claros para medir resultados;
-Pouca integração entre as decisões dos gestores e a execução prática.
Com base nas funções administrativas, analise as alternativas a seguir e assinale a correta para tratar o conjunto de problemas identificado.
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Considere as afirmativas a seguir, acerca das funções
administrativas:
I.O planejamento estabelece objetivos, políticas e diretrizes, a organização traduz essas definições em arranjos estruturais e alocação de recursos, a direção promove a mobilização dos esforços humanos e o controle assegura, por meio de padrões e indicadores, a conformidade entre resultados obtidos e resultados pretendidos.
II.A função controle caracteriza-se por natureza predominantemente corretiva, sendo exercida apenas após a execução das atividades, sem influência direta sobre as etapas de planejamento e organização.
III.A direção compreende um conjunto de processos gerenciais que envolvem liderança, comunicação, motivação e orientação, visando alinhar comportamentos individuais e coletivos às estratégias institucionais.
IV.A efetividade da gestão decorre da interdependência sistêmica entre planejamento, organização, direção e controle, de modo que a fragilização de qualquer dessas funções compromete o desempenho organizacional como um todo.
Assinale a alternativa correta.
I.O planejamento estabelece objetivos, políticas e diretrizes, a organização traduz essas definições em arranjos estruturais e alocação de recursos, a direção promove a mobilização dos esforços humanos e o controle assegura, por meio de padrões e indicadores, a conformidade entre resultados obtidos e resultados pretendidos.
II.A função controle caracteriza-se por natureza predominantemente corretiva, sendo exercida apenas após a execução das atividades, sem influência direta sobre as etapas de planejamento e organização.
III.A direção compreende um conjunto de processos gerenciais que envolvem liderança, comunicação, motivação e orientação, visando alinhar comportamentos individuais e coletivos às estratégias institucionais.
IV.A efetividade da gestão decorre da interdependência sistêmica entre planejamento, organização, direção e controle, de modo que a fragilização de qualquer dessas funções compromete o desempenho organizacional como um todo.
Assinale a alternativa correta.
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Em um órgão público estadual, a gestão identificou
queda na colaboração entre setores, dificuldade de
alinhamento das metas individuais e aumento de
rumores e informações paralelas. Considerando os princípios das relações humanas no trabalho, todas as
alternativas estão corretas, EXCETO:
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